【圖文報(bào)道】2015年中國農(nóng)牧營銷年會(huì)——上海

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2015年中國農(nóng)牧營銷年會(huì)

時(shí)間：2015年11月21日-11月22日

地點(diǎn)：上海七星唐朝酒店

中國水產(chǎn)頻道    全程網(wǎng)絡(luò)直播

主題：
亂云飛渡 定而后動(dòng)

論壇主要內(nèi)容：
目前，農(nóng)牧行業(yè)已步入行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)并購時(shí)有發(fā)生，行業(yè)轉(zhuǎn)型日趨加速，家庭農(nóng)場(chǎng)、環(huán)保法、互聯(lián)網(wǎng)+、合作社……各種新的變化已讓大環(huán)境變得撲朔迷離。而無處不在的互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、各種數(shù)字終端更是讓我們迷失在鋪天蓋地的信息之中，這些信息充斥著慘烈的失敗教訓(xùn)和惹人眼紅的成功經(jīng)驗(yàn)，卻非但沒有幫助我們理清思路，找到方向，反而讓我們本就不平靜的心更加的浮躁、更加的焦慮不安。

在此背景之下，無論是行業(yè)還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要更加從容面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的現(xiàn)象和局面，拓寬對(duì)行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀認(rèn)知的寬度和深度，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，制定精準(zhǔn)有效的發(fā)展策略。鑒于此，中國農(nóng)牧營銷年會(huì)為行業(yè)搭建一個(gè)前所未有的平臺(tái)，幫助大家獲取必要的真知灼見，提升行業(yè)內(nèi)的各種合作，更組織來自行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、商界領(lǐng)袖和行業(yè)資深人士展開戰(zhàn)略對(duì)話和討論，在2015年轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期探討和指引行業(yè)未來的健康發(fā)展，于亂云飛渡間，從容面對(duì)，定而后動(dòng)。

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會(huì)議日程：

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今天的上海略下小雨，貴人出門招風(fēng)雨，看來上海是個(gè)福地啊，貴人都來了{(lán):soso_e112:}

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會(huì)場(chǎng)一瞥

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嘉賓入場(chǎng)啦！





看到誰啦？{:soso_e121:}

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主持人登場(chǎng)

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中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)資深會(huì)長(zhǎng)高鐵生先生致辭




是世事難料還是看人走眼？
1、市場(chǎng)2律背反。拉動(dòng)內(nèi)需是美國制定的經(jīng)濟(jì)政策。中國糧食市場(chǎng)也有進(jìn)一步改革的跡象。中國國內(nèi)糧食12年連增，糧食收儲(chǔ)工作為糧食倉滿為患感到壓力很大。
2、電商攻城掠地�；ヂ�(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是摧毀中介。
3、商業(yè)模式創(chuàng)新接踵而來。
4、雜音四起。
5、政策密集的出臺(tái)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為新常態(tài)，綠色，開放……大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向?qū)�農(nóng)牧業(yè)會(huì)有怎么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？還有自貿(mào)協(xié)議的簽訂，
6、理論界交鋒。一種聲音是中國經(jīng)濟(jì)是內(nèi)需不足，產(chǎn)能過剩。另一種聲音是供給不足，結(jié)構(gòu)不合理。中國龐大的消費(fèi)沒有在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)，而是在國外實(shí)現(xiàn)。

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輔音國際、禾豐、天地經(jīng)緯戰(zhàn)略合作聯(lián)盟揭牌儀式







昨天在通威的品牌營銷年會(huì)上，大家都在談分眾和跨界，今天大家都在這樣做了。

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禾豐牧業(yè)董事長(zhǎng)金衛(wèi)東演講主題是《亂云飛渡，處變不驚》，時(shí)長(zhǎng)70分鐘的報(bào)告贏得臺(tái)下陣陣掌聲。他先以江青的一幅油畫為引子，警戒飼料企業(yè)家及精英在充滿誘惑與紛繁復(fù)雜的大環(huán)境下，不要隨波逐流，不要被欲望所毀滅，但處變不驚同時(shí)也需要軟硬實(shí)力。

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暮色蒼�？磩潘�，亂云飛渡
天生一個(gè)仙人洞，無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰

事實(shí)上我們沒有很多大的變革，大的震動(dòng)。有人說要2次創(chuàng)業(yè)，我覺得很幼稚。那天不是創(chuàng)業(yè)呢？是無病呻吟。

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但目前現(xiàn)在變化很大。1992年到北京康地。那時(shí)理解不了email。1995年創(chuàng)業(yè)時(shí)，談戀愛，與美國聯(lián)系，要30塊一分鐘，再過幾年發(fā)email，幾分錢。我們行業(yè)變化，天下也變化太多了。

1997年，內(nèi)部培訓(xùn)比較中美差異。1997年的前500名加一起不如美國一家GE大�，F(xiàn)在前5名有我們?nèi)�家�?0多年前春晚給大家印象是趙本山的小品鄉(xiāng)長(zhǎng)吃雞不給錢，現(xiàn)在，大家不吃肉，已經(jīng)妖魔化了。雖然中國是第二大經(jīng)濟(jì)體，但人均水平是80多名，但人均肉蛋奶的數(shù)量是世界前十的水平。是我們行業(yè)，飼料行業(yè)。飼料工業(yè)完全市場(chǎng)化。是民營企業(yè)的功勞。吃肉蛋奶多，是奧運(yùn)會(huì)冠軍多。

動(dòng)物性蛋白不僅是肌肉的基礎(chǔ)，也是神經(jīng)的基礎(chǔ)。
隨波逐流往往是沒有前途，處變不驚是需要實(shí)力的，也不是某一個(gè)人的講話就能完全改變的。

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第一個(gè)字熵。大家感覺亂，其實(shí)亂才是正理。熵是物理化學(xué)概念，不同領(lǐng)域不同解釋。指混亂程度。一切事物傾向無序。越無序越健康，穩(wěn)定等。如大自然。環(huán)境是不能污染的，幾乎一點(diǎn)不增減。為什么環(huán)境污染是因?yàn)橹刃騺y了，是因?yàn)樽兊酶�有序了。我們行業(yè)也面臨這個(gè)情況，大企業(yè)也必然面對(duì)更多這樣的情況，大企業(yè)變小，小企業(yè)變大。強(qiáng)企業(yè)衰弱，弱企業(yè)變強(qiáng)變大。每個(gè)企業(yè)生存是有科學(xué)原則，最強(qiáng)大的對(duì)手面臨最強(qiáng)大的科學(xué)規(guī)律。尼采說每個(gè)人的存在都是對(duì)別人的傷害。強(qiáng)者是對(duì)弱者的傷害。前年的是節(jié)能減排，獨(dú)立準(zhǔn)備。7個(gè)人，他們是一致的。節(jié)能減排之異建。不必要節(jié)能，要提高生產(chǎn)效率。中國要最會(huì)使用資源與能源。中國糧食12年增，也許是污染越來越嚴(yán)重。糧食作用的基礎(chǔ)是光合作用。

混亂是常態(tài)。自動(dòng)從高能量向低能量，小企業(yè)不怕接觸大企業(yè)，不怕貼身戰(zhàn)。和大企業(yè)相比，他們變成行動(dòng)遲緩的動(dòng)物，你們和他們貼身戰(zhàn)，會(huì)有勝算。

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第二個(gè)是賺。你們抱著很多低俗的心態(tài)，是想賺錢。這樣讓很多咨詢公司有生存空間。對(duì)金錢的態(tài)度，決定了企業(yè)發(fā)展的方式，最好照成品格的不一樣。姑（年齡大的女人）息（年齡小的女人）養(yǎng)奸：不管年齡大小的女人沒有原則的原諒別人。
從貝-貪-貧-賤-賊
科技型企業(yè)，觀點(diǎn)不一致，喜歡分錢。
讓你真正有錢的，是貴。中正平和，公平的態(tài)度，把錢放在之下。

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第三個(gè)是贏。亡，生于憂患，死于荒淫。

2001年，和伙伴告別，到全國做公司，9人去北京三元禾豐。10年后掙了15倍的三元禾豐。我走了，擔(dān)心我是否能成功，擔(dān)心東北事業(yè)能否繼續(xù)。在三海關(guān)分別是，說了10句話（ppt）。10年前民營伙伴之間分手時(shí)的告別。

禾豐上市5月30日發(fā)布了文天祥的正氣歌。天地有正氣，我也想檢驗(yàn)一下社會(huì)  ，禾豐能上市，中國有正氣。壓力巨大，堅(jiān)持的理論，勇氣的力量。如果駕馭潛規(guī)則，也許會(huì)是好幾倍的市值，但有意義嗎？我們能做的，畢竟有限，但堅(jiān)持不做，應(yīng)該能做到。亂云飛渡時(shí)期，相信本質(zhì)的東西，產(chǎn)品質(zhì)量是最本質(zhì)的東西，要用好原料，要用國家允許，在同一水平下，  提高效率，提高員工福利待遇水平，相信知識(shí)力量，相信道，不要迷信術(shù)。當(dāng)你的學(xué)習(xí)能力只能聽妙趣橫生的課，你已經(jīng)做不到了。你要胸中要百萬雄兵，那就是知識(shí)。

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最后，金總推薦了5本書：



退休之后，金總將會(huì)成為一位優(yōu)秀譯作家！

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趙明老師為金董頒發(fā)優(yōu)秀演講獎(jiǎng)

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第二位是報(bào)告者是天邦股份的張邦輝董事長(zhǎng)，張董分享介紹了天邦的以技術(shù)創(chuàng)新增加產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。

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