【圖文直播】首屆水產(chǎn)膨化飼料發(fā)展論壇暨君有事業(yè)財富共同體啟動大會

一醉千年

現(xiàn)在大家靠什么賺錢

養(yǎng)魚蝦的工人靠身體，直接使用工具，把經(jīng)驗（自身）作為第一要素，一分一分地掙錢。
水產(chǎn)飼料公司靠腦子，直接使用工人， 把飼料工廠作為第一要素，一百一百地賺錢
金融家靠腦子，直接使用老板，把資本當(dāng)成第一要素，百萬百萬地發(fā)財
網(wǎng)絡(luò)家靠智慧，直接使用平臺，把信息當(dāng)成第一要素，數(shù)億數(shù)億地發(fā)財。

凡是使用工具或機(jī)器，是食物鏈最低端，賺錢，是用資本去賺錢。我們的資本家呢，是去發(fā)財，去發(fā)。
使用的生產(chǎn)資料不同，決定了整個財富的層次。

未來靠什么賺錢，靠智慧。

一片云

插播一下現(xiàn)場花絮

一醉千年

蔣總將飼料行業(yè)的發(fā)展化為三個時代，他認(rèn)為膨化飼料時代即將大展開到來

1、要素支配型的“利益博弈關(guān)系”——顆粒飼料時代
2、資源互補(bǔ)型的“利益共生關(guān)系”——膨化飼料時代
3、網(wǎng)絡(luò)平臺型的“利益分享關(guān)系”——后膨化飼料時代

一百年知識總量才翻一番，現(xiàn)在三年就可以。現(xiàn)在每人至少有一臺手機(jī)，你是手機(jī)的主人，還是手機(jī)是你的主人呢？

大北農(nóng)沒有橫空出世之前，沒有傳統(tǒng)意義上的經(jīng)銷商成長起來，沒有巨型養(yǎng)殖場成長起來。
生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系balabala^

為什么我要書生氣的講這段話，這是一個鋪墊，我們是在真正的真心的梳理一下在一個浮躁的時代，是否還能用精神理論分析行業(yè)的發(fā)展。

生產(chǎn)力的發(fā)展決定生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展和變革。生產(chǎn)力是生產(chǎn)方式中最活躍、最革命的因素，經(jīng)常處于變化和發(fā)展之中。與生產(chǎn)力相比較，生產(chǎn)關(guān)系則更具有相對穩(wěn)定性。一種生產(chǎn)關(guān)系一經(jīng)產(chǎn)生，就在一定的歷史時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定的形式。但是，生產(chǎn)關(guān)系也不是凝固不變的。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)關(guān)系在相對穩(wěn)定中也會發(fā)生部分的、某些方面的重要變化。
由此可知，隨著以水產(chǎn)膨化飼料為核心養(yǎng)殖要素的生產(chǎn)力的發(fā)展，原來的以飼料公司、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶為主體形成的生產(chǎn)關(guān)系也必將發(fā)生重要的變化，來適應(yīng)已經(jīng)發(fā)展了的生產(chǎn)力。

一醉千年

小編題外話，蔣總將這一段話，想起前段時間有人說起——蔣洪斌是個有夢想的人。
這些話是他多年的實踐、思考的總結(jié)，講起來或許是難理解，那是因為我們也沒有達(dá)到這么大的高度，這是一個高度壓縮的壓縮包，有能力解壓就很有知識量。

一醉千年

以水產(chǎn)膨化飼料為先進(jìn)生產(chǎn)要素的現(xiàn)代漁業(yè)從初級階段到高級階段的發(fā)展，也必將代表行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的方向。

膨化飼料不是簡單的產(chǎn)品外形的改變，而是代表水產(chǎn)飼料的高級階段，即將取代顆粒料。伴隨產(chǎn)生新的生產(chǎn)關(guān)系，實現(xiàn)一直新的生長環(huán)境。以這種大的思路去考慮，我們頭腦里很多模糊的認(rèn)識就會蕩然無存，膨化飼料是簡單的產(chǎn)品外觀的變更嗎？NO！這是一種理念、思維的轉(zhuǎn)變，最根本的是生產(chǎn)方式發(fā)生了改變。


事業(yè)財富共同體是什么？

事業(yè)財富共同體就是水產(chǎn)飼料公司、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶共同努力創(chuàng)建的“同目標(biāo)、同命運(yùn)、同事業(yè)、同分享、同發(fā)展”的事業(yè)財富團(tuán)隊，這個團(tuán)隊有使命、有精神、有理念、有綱領(lǐng)；他們之間不是買賣交易關(guān)系，經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶等稱謂消失了，取而代之的是伙伴、老師的稱謂；他們齊心齊力齊奮斗，他們共創(chuàng)共享共發(fā)展。

一醉千年

每個事業(yè)財富共同體的伙伴，你們肩負(fù)改變行業(yè)，帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入新的時代。你們都是開創(chuàng)者、堅定者！這已經(jīng)不是財富的問題，這是使命。
那達(dá)到與生產(chǎn)力的良性互動，方法何在？

ylj93082

同步學(xué)習(xí)，關(guān)注！

一醉千年

大象與小象較量，小象會被大象踩死。那一只螞蟻和一只大象呢？大象要怎么踩螞蟻就怎么地。但是一群螞蟻呢？那就鹿死誰手未知了。

是誰說我們經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶不能顛覆行業(yè)，不能改變行業(yè)，誰說你們一定要出于叢林的地段。

所有的事業(yè)財富共同體伙伴們，這是不是代表高級生產(chǎn)力與之相伴的生產(chǎn)關(guān)系。我們還是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商養(yǎng)殖戶嗎？不是，我們是有使命、有目標(biāo)、有信仰、有組織，我們的利益是分享的。

我們有雄心，信心融入偉大的時代。


君有，以報國興漁的使命為有。

一醉千年

作為從業(yè)人員，我可以應(yīng)該做什么、可以做什么、思考什么？
幾個月，我思考了很多，整合了一些資源，組建了君有這經(jīng)濟(jì)生命體。創(chuàng)建之初就賦予了君有使命——報國興漁。
利他
合作
勤儉
創(chuàng)新

是君有精神！


大家看不到，我的團(tuán)隊們4-5天睡眠2-3個小時，你們踏進(jìn)酒店的時候不是看到的埋怨，而是熱切的歡迎，合作精神，利他精神。君有創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在不到3個月，伙伴們，我為你們驕傲，謝謝你們。正因為這樣的團(tuán)隊，我們有這樣的君有精神。

sunningfish

土豪任性加有才的會議，真遺憾不能親臨現(xiàn)場聆聽蔣總的高見，小編加油！期待精彩的報道�。�！

一醉千年

偉大使命相匹配的偉大目標(biāo)。共同發(fā)展、聚合力量，勇往直前。
君有的使命三層次，很清楚：報國興漁、爭創(chuàng)第一、共同發(fā)展

所以我肯定所有君有人、事業(yè)伙伴、良師益友，發(fā)自內(nèi)心地和我一起宣讀君有的誓詞！

“我是君有人，肩負(fù)報國興漁偉大使命，我們主動融入時代潮流，融入全球競爭，融入國家崛起。君有的事業(yè)是我們大家的事業(yè)，我們充滿激情，爭創(chuàng)第一，奉獻(xiàn)為樂，為創(chuàng)建卓越的漁業(yè)科技企業(yè)而努力奮斗！”

這是我們的宣傳，我們的誓詞，未來，這個都會融入君有人中。
你踏入君有團(tuán)隊開始，就必須了解君有的文化，認(rèn)可君有的使命。

一醉千年

友情鏈接：
會前，《水產(chǎn)前沿》雜志專訪蔣洪斌，有料有趣《蔣洪斌：君有立足膨化料的商業(yè)邏輯》

鏈接地址：http://www.bp8c3.cn/article-45862-1.html

一醉千年

有人問我，你做顆粒料還是膨化料？蝦料還是海水魚料？
這都不重要，這是產(chǎn)品層面的思考，我考慮的是想透這一理論，賦予這一位置，經(jīng)典的理論同行業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。
想透這一點(diǎn)，君有已經(jīng)有很好的定位了，定位定天下！

一醉千年

很精彩的一番演講，現(xiàn)場嘉賓都在想著君有的哲學(xué)

一醉千年

易勇均：
這個偉大時代的到來就是膨化飼料的到來，充分闡述了君有財富共同體的使命。
未來的飼料何去何從，未來營銷團(tuán)隊、經(jīng)銷商何去何從？通過君有的領(lǐng)頭人蔣洪斌博士的發(fā)言，希望大家一起融入事業(yè)伙伴團(tuán)隊。為我們行業(yè)提供平臺，君有有宏偉的目標(biāo)，目標(biāo)實現(xiàn)不是靠的一個人。蔣洪斌博士常常講，這個平臺不是我們自己的，這是所有想加盟平臺的人所有，君有的平臺無限大，價值無限大。將成為全球關(guān)注的農(nóng)牧企業(yè)。
再次感謝蔣洪斌博士激情的演講！
企業(yè)提供平臺，也離不開科學(xué)的平臺。下面我們請到了蘇州大學(xué)的專家葉元土教授，為我們將膨化飼料的發(fā)展，有請葉元土教授！

一醉千年

提升飼料質(zhì)量 促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展
葉元土教授 蘇州大學(xué)

一醉千年

從我的角度考慮，把這顆小小的飼料做好，就是目標(biāo)。

一醉千年

飼料行業(yè)問題
原料市場影響：棉粕菜粕漲價很厲害，去年魚粉波動厲害
水產(chǎn)品售價格影響大，養(yǎng)殖戶不賺錢，咋辦？
水產(chǎn)動物病害危害加劇。

養(yǎng)殖水產(chǎn)品市場為什么低迷？現(xiàn)在華中、蘇北地區(qū)還有80%的存塘魚。

水產(chǎn)品定價 機(jī)制是什么呢？是按照供求關(guān)系定價 的，而不是根據(jù)成本。
•買個好價錢（如何適應(yīng)“供求關(guān)系”定價機(jī)制？）–品種多樣化，適應(yīng)品種價格差異！一斤多買一塊錢比多節(jié)約一塊錢容易些？
–適應(yīng)地區(qū)價格差異！鮮活市場建設(shè)、流通機(jī)制：全國、全世界大市場、大流通？
–適應(yīng)價格時間差異！均衡上市，不要集中上市。改變養(yǎng)殖配套模式

•控制養(yǎng)殖成本
–養(yǎng)殖飼料成本：依賴飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，飼料產(chǎn)品成本、養(yǎng)殖動物飼料成本最優(yōu)化是核心！
–降低租金成本：增加單產(chǎn)、調(diào)整養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)
–提高成活率：疫病控制能力
–資金成本：需要產(chǎn)業(yè)化與專業(yè)化發(fā)展
–魚種質(zhì)量與成本：良種化

•需要綜合技術(shù)落地，并產(chǎn)生效果！誰來提供技術(shù)？

一醉千年

壓縮一塊錢成本很難，但是多掙一塊錢很容易。但是為什么不能推進(jìn)呢，因為養(yǎng)殖戶信息來源有限、技術(shù)也有限，這也是飼料企業(yè)的服務(wù)機(jī)會。

技術(shù)從哪里來？真正在田間地頭提供技術(shù)支持的是企業(yè)一線服務(wù)團(tuán)隊，飼料企業(yè)、藥品企業(yè)等。飼料企業(yè)大家都說技術(shù)服務(wù)、技術(shù)營銷，江蘇有個企業(yè)60來個人，全部都成為技術(shù)服務(wù)人員，負(fù)責(zé)區(qū)域服務(wù)，不賣飼料。

一醉千年

養(yǎng)殖動物靠什么來防御病害？關(guān)鍵是自身的免疫防御系統(tǒng)和能力，正常生理健康下，是誰破壞了養(yǎng)殖動物正常的生理健康、免疫防疫系統(tǒng)？
魚種質(zhì)量：種質(zhì)退化、混雜，現(xiàn)在很多上市公司專為做苗種。
病原生物增殖能力、定制能力、由潛伏到復(fù)活的臨界點(diǎn)？
水質(zhì)與池塘底質(zhì)飼料：有害物質(zhì)潛伏于飼料（原料）中進(jìn)入動物體內(nèi)
藥物殘留：每年用的藥物還在池塘中�。ㄈ缌蛩徙~）。
以前魚類不好運(yùn)輸，魚販子要加硫酸銅，鱗片收緊，市場上淡水一沖，鱗片容易掉�，F(xiàn)在華東各地區(qū)，讓養(yǎng)殖戶潑硫酸銅，轉(zhuǎn)移到了養(yǎng)殖戶的池塘，一次賣完就增加0.07ppm硫酸銅，如果是輪捕輪放，硫酸銅會增加很多，這是重金屬。做技術(shù)服務(wù)的時候，建議要檢測硫酸銅。

經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶，一定要個跟魚販子講清楚，這個動作轉(zhuǎn)移到養(yǎng)殖戶身上會有問題。