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[業(yè)務(wù)員] 你知道雞為什么過馬路嗎?讓業(yè)務(wù)員恍然大悟的一篇文章!

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    發(fā)表于 2014-10-2 11:29:18 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽
    雞為什么要過馬路

    這是個(gè)深刻的哲學(xué)問題。

    也許你有成千上萬(wàn)個(gè)答案:為了下蛋、為了找食、為了找母雞、對(duì)面有雞窩、有雞媽媽、有肯德基……五花八門,無所不有。

    可是,我想問一句:你怎么知道的?是雞說的,還是你替雞說的?你問過雞嗎?

    可能有人會(huì)說:你這叫抬杠,雞又不會(huì)說話,我怎么問?

    是的,雞不會(huì)說話,但是客戶會(huì)。你問客戶了嗎?

    這不是詭辯,而是銷售中一個(gè)很有意義的問題。人是一種復(fù)雜的動(dòng)物,做什么事往往都會(huì)有復(fù)雜的動(dòng)機(jī)?蛻糍I東西的動(dòng)機(jī),要遠(yuǎn)比雞過馬路的動(dòng)機(jī)復(fù)雜得多。

    雞過馬路的問題說明了兩個(gè)道理:

    第一,客戶買東西的動(dòng)機(jī)千奇百怪,如有雷同,純屬巧合。而這種動(dòng)機(jī)又是客戶決定買不買和買誰(shuí)的東西的核心推動(dòng)力。

    第二,客戶的動(dòng)機(jī)你盡量不要去猜,因?yàn)樘珡?fù)雜,基本猜不到。正確的方法是問“雞”,問不到再猜。

    如果你不了解客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī),你的銷售就會(huì)變成瞎蒙亂撞,過程也會(huì)變成曲折漫長(zhǎng),成功基本就是瞎貓撞上死耗子的事。

    瞎貓碰到死耗子的概率畢竟太小了,于是,很多管理者喜歡教育銷售人員要有斗志,要不屈不撓,其實(shí)說白了,就是想讓瞎貓多跑一會(huì),提高撞死耗子的概率,F(xiàn)在大家明白了,正確的做法應(yīng)該是讓貓能看得見耗子,而不是“撞”上耗子。

    還記這那個(gè)老太太買橘子的故事嗎?你賣酸橘子,老太太覺得牙口不好;你賣甜橘子,她又要買給自己懷孕的兒媳婦吃。怎么做都不對(duì)。

    所以,正確的做法是:你要先了解客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī),而不是你賣酸橘子就逼著你的客戶懷孕!

    雞為什么過馬路的問題,說到底就是站在客戶的角度想問題,理解客戶的問題、痛苦、需求、動(dòng)機(jī)等等問題。你賣的東西越貴,要了解的東西就越多。

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    發(fā)表于 2014-10-2 12:58:00 |只看該作者
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    發(fā)表于 2014-10-2 22:10:44 |只看該作者
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    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-2 12:58
    非常贊同樓主的觀點(diǎn)!本人深有體會(huì)!

    談?wù)勀愕捏w會(huì),分享一下例子呀
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    發(fā)表于 2014-10-3 10:42:35 |只看該作者
    水寶寶 發(fā)表于 2014-10-2 22:10
    談?wù)勀愕捏w會(huì),分享一下例子呀

    有些客戶的需求很奇怪很復(fù)雜,去年在海水魚推出新產(chǎn)品,在效果和綜合效益表現(xiàn)不明顯的情況下還有客戶主動(dòng)找你合作。
    在新的配方不斷出現(xiàn)問題和質(zhì)量波動(dòng)的情況下,抱著對(duì)客戶價(jià)值負(fù)責(zé)的態(tài)度,做為一線業(yè)務(wù)員不敢繼續(xù)往下推,原因是新產(chǎn)品使用麻煩、不安全、不可控、有點(diǎn)效益但綜合效益不高,總的來說不能帶來客戶價(jià)值并且很難滿足用戶普遍的需求。但是公司會(huì)讓你繼續(xù)往下推,理由就是你是公司的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員就是要把東西賣出去,即使是一坨沒用的泥巴你也要想辦法把它賣出去,這是業(yè)務(wù)員的天職。我覺得這是很可笑的一種洗腦方式,這是對(duì)業(yè)務(wù)員不負(fù)責(zé)任,對(duì)客戶不負(fù)責(zé)任。
    所以說產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是要滿足客戶的需求,并且抓住客戶的需求,才能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。
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    發(fā)表于 2014-10-3 11:21:30 |只看該作者
    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-3 10:42
    有些客戶的需求很奇怪很復(fù)雜,去年在海水魚推出新產(chǎn)品,在效果和綜合效益表現(xiàn)不明顯的情況下還有客戶主動(dòng) ...

    如果產(chǎn)品使用麻煩、不安全、不可控為何還要推,為何不完善之后再推呢?不是養(yǎng)殖戶都成了小白鼠?

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    發(fā)表于 2014-10-3 12:15:17 |只看該作者
    水寶寶 發(fā)表于 2014-10-3 11:21
    如果產(chǎn)品使用麻煩、不安全、不可控為何還要推,為何不完善之后再推呢?不是養(yǎng)殖戶都成了小白鼠?

    你提出的問題很有水平,一針見血!確實(shí)養(yǎng)殖戶成為了公司做產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的小白鼠,公司沒有去實(shí)驗(yàn)基地認(rèn)真做試驗(yàn),沒有進(jìn)行中試試驗(yàn),就直接忽悠一線業(yè)務(wù)員往下推,還賣出市場(chǎng)最高的價(jià)格。當(dāng)時(shí)直接被一個(gè)客戶公司的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面批評(píng),說我們這么大的公司跟日本企業(yè)做事相比差得遠(yuǎn)了。

    至于你問為什么不完善之后再推,這個(gè)我也很想問我們公司,但肯定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重的洗腦批評(píng),他會(huì)告訴你已經(jīng)完善了。這個(gè)跟做人做事的心態(tài)有關(guān),只能說領(lǐng)導(dǎo)要么為了目前利益心態(tài)浮躁,要么為了保住自己的高層位置,要么為了保住自己的面子……做出令我發(fā)冷汗的事情!做為理想主義的年輕人我直接對(duì)他們說不,所以后果自負(fù)了

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    發(fā)表于 2014-10-4 08:33:58 |只看該作者
    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-3 12:15
    你提出的問題很有水平,一針見血!確實(shí)養(yǎng)殖戶成為了公司做產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的小白鼠,公司沒有去實(shí)驗(yàn)基地認(rèn)真做試 ...

    后果自負(fù)的結(jié)果是不是直接被炒?

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    發(fā)表于 2014-10-4 09:33:38 |只看該作者
    水寶寶 發(fā)表于 2014-10-4 08:33
    后果自負(fù)的結(jié)果是不是直接被炒?

    這倒不會(huì),而是被邊緣化并且不讓你拿太多錢!

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    發(fā)表于 2014-10-4 10:39:31 |只看該作者
    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-4 09:33
    這倒不會(huì),而是被邊緣化并且不讓你拿太多錢!

    那和要你離職要啥區(qū)別!

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    發(fā)表于 2014-10-8 21:59:22 |只看該作者
    水寶寶 發(fā)表于 2014-10-4 10:39
    那和要你離職要啥區(qū)別!

    有區(qū)別,我可以混日子繼續(xù)拿基本工資過瀟灑日子,但于己無利!

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    發(fā)表于 2014-10-10 09:41:24 |只看該作者
    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-8 21:59
    有區(qū)別,我可以混日子繼續(xù)拿基本工資過瀟灑日子,但于己無利!

    如果很容易做的事情來當(dāng)工作就是在浪費(fèi)時(shí)間啊,,這樣是慢行自殺吧!

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    發(fā)表于 2014-10-10 22:07:05 |只看該作者
    水寶寶 發(fā)表于 2014-10-10 09:41
    如果很容易做的事情來當(dāng)工作就是在浪費(fèi)時(shí)間啊,,這樣是慢行自殺吧!

    所以我果斷撤退,也是怕領(lǐng)導(dǎo)的洗腦方式!

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    發(fā)表于 2014-10-10 22:20:07 |只看該作者
    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-10 22:07
    所以我果斷撤退,也是怕領(lǐng)導(dǎo)的洗腦方式!

    現(xiàn)在在做什么?你這樣的性格適合做技術(shù)服務(wù)人員,心底善良!

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    發(fā)表于 2014-10-10 23:27:55 |只看該作者
    水寶寶 發(fā)表于 2014-10-10 22:20
    現(xiàn)在在做什么?你這樣的性格適合做技術(shù)服務(wù)人員,心底善良!

    現(xiàn)在在斗門學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦,為走技術(shù)路線做準(zhǔn)備。你呢?

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    發(fā)表于 2014-10-11 00:04:01 |只看該作者
    黃浩偉 發(fā)表于 2014-10-10 23:27
    現(xiàn)在在斗門學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦,為走技術(shù)路線做準(zhǔn)備。你呢?

    中國(guó)水產(chǎn)頻道小編一枚~哇哈哈

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    發(fā)表于 2014-10-11 08:32:33 |只看該作者
    本帖最后由 水寶寶 于 2014-10-13 09:07 編輯

    一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司銷售員。老板問
    他:“你以前做過銷售員嗎?”

    他回答說:“我以前是村里挨家挨戶推銷的小販子。”老板喜歡他的機(jī)靈:“你明天可以
    來上班了。等下班的時(shí)候,我會(huì)來看一下!

    一天的光陰對(duì)這個(gè)鄉(xiāng)下來的窮小子來說太長(zhǎng)了,而且還有些難熬。但是年輕人還是熬到了
    5點(diǎn),差不多該下班了。老板真的來了,問他說:“你今天做了幾單買賣” “一單,”年
    輕人回答說。“只有一單?”老板很吃驚地說:“我們這兒的售貨員一天基本上可以完成
    20到30單生意呢。你賣了多少錢?”“300,000美元,”年輕人回答道。

    “你怎么賣到那么多錢的?”目瞪口呆,半晌才回過神來的老板問道。

    “是這樣的,”鄉(xiāng)下來的年輕人說,“一個(gè)男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個(gè)小號(hào)的魚鉤
    ,然后中號(hào)的魚鉤,最后大號(hào)的魚鉤。接著,我賣給他小號(hào)的魚線,中號(hào)的魚線,最后是
    大號(hào)的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜
    ,賣給他長(zhǎng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動(dòng)這么大的
    船。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’!

    老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個(gè)顧客僅僅來買個(gè)魚鉤,你就能賣給他這么多
    東西?”

    “不是的,”鄉(xiāng)下來的年輕售貨員回答道,“他是來給他妻子買衛(wèi)生棉的。我就告訴他‘
    你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?’”
    準(zhǔn)確把握客戶需求,才有機(jī)會(huì)賣出你想要的結(jié)果!



    生活的意義:和家人分享,和朋友分享,和你心愛的人分享;無論是開心還是不開心

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  • TA的每日心情
    堵心啊
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    [LV.6]常住居民II

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    發(fā)表于 2014-10-13 09:08:47 |只看該作者
    飛翔的鳥 發(fā)表于 2014-10-11 08:32
    一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問
    他:“你以前做過銷售 ...

    這個(gè)案例蠻經(jīng)典的!

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