第三只眼睛看雙胞胎背后的故事

夜雨

       現(xiàn)在貼吧、微博上流傳的題為《雙胞胎管理干部大逃亡》的帖子成為行業(yè)內(nèi)大家爭相討論的話題，作為這次事件的主角雙胞胎集團，又一次的成為了畜牧行業(yè)內(nèi)的焦點。

       業(yè)內(nèi)某媒體針對《雙胞胎管理干部大逃亡》這一帖子，電話訪問了雙胞胎集團鮑洪星董事長。鮑洪星回應:去年開始，我們學華為，今年就開始搞戰(zhàn)略績效管理，戰(zhàn)略績效管理簡單說就是薪酬包干、減人不減支。另外，在工廠里面，我們大量采用機器手、加高機、叉車、自動控制儀、散裝玉米，所以今年我們的效果特別好。我們?nèi)ツ?500個員工做了690萬噸豬料，今年我們就想能不能大概在7500人左右干1000萬噸(飼料)，但是減人不減支，這些錢全部加給員工，把工資加得更高，現(xiàn)在我們工廠最普通的員工都有4000了。因為這樣，勞動強度降低了，待遇又提升了，留下來的員工滿意度非常高。

       今年短短半年的時間，雙胞胎集團減員達到1000人之多，其中不乏雙胞胎集團各個部門現(xiàn)在只出不進的員工管理策略，但也不能否認因為種種原因自動離職的情況。當然畜牧行業(yè)，不管是飼料還是獸藥，人員流動性本來就大，但是如此大規(guī)模的人員流失瞬間將雙胞胎集團推到了風口浪尖。

       這件事情的發(fā)生不是偶然，并不是說對于雙胞胎集團必然要發(fā)生這樣的現(xiàn)象，只是雙胞胎不小心被一個浪頭直接拍在了沙灘上，這沒有什么可幸災樂禍的，也沒有什么可以炒作的，更沒有什么能夠讓人覺得這是一種談資。

       能夠讓大家體會到的，該是一種悲哀，一種深深的不殺人不見血的諷刺，不是針對雙胞胎，因為下一個逃亡事件也許很快就會到來，誰又知道會落在哪家企業(yè)的頭上呢。

       因為，這種諷刺是針對整個畜牧行業(yè)的。

       為什么其他的行業(yè)很少出現(xiàn)過這樣的“逃亡”事件;為什么像鮑洪星講的學華為，搞戰(zhàn)略績效管理，卻沒有聽說華為出現(xiàn)過類似的問題;為什么一個在社會意識中覺得低下的行業(yè)會出現(xiàn)如此高調(diào)的問題?

       我想，這才是我們每個畜牧人需要去體會的背后的故事。

       且不說雙胞胎，但凡在中國市場上生存著的每一個畜牧公司，不論規(guī)模大小，不論實力強大與否，也不論企業(yè)文化，底蘊如何，是不是都存在著相對嚴重的跳槽問題，尤其是從事產(chǎn)品營銷的銷售服務人員。沒有一家公司敢說沒有吧。

       這種現(xiàn)象的發(fā)生是大家都不愿看到的，可卻不是我們想避免就能避免的，公司希望員工能夠為企業(yè)奉獻自己的青春才華，每一個從業(yè)人員又何嘗不想體會到那份屬于自己的集體榮譽感與歸屬存在感呢，但他們不得不面對著現(xiàn)實，殘酷的現(xiàn)實!

       長期在市場上奔波，或許每個月只能回家一兩次，每次待個一兩天，聚少離多是家庭不和諧的最大殺手，缺少溝通不會有和諧。每個月像狗一樣的東奔西跑，結(jié)果到月底任務目標還是沒有完成，收入上必然會產(chǎn)生誤差。一個人還好，但是拖家?guī)Э谀�？面對著各種各樣廠家的競爭，一定會遭受巨大的壓力。在承受壓力的同時，還要面對養(yǎng)殖戶，經(jīng)銷商的冷言冷語，客戶是上帝。確實是這樣，尤其是飼料行業(yè)，功夫做不到位，或許明天喝西北風的人就是你.....

       這些問題有一個發(fā)生了，大家都還可以承受，但是現(xiàn)在的情況是從業(yè)者在面對一個問題的時候另一個問題往往不期而至，而且接二連三的，沒有誰能夠坦然面對這些吧。尤其是剛剛從業(yè)幾年的年輕人，現(xiàn)在各個行業(yè)都在年輕化，畜牧也不例外。問題也就隨之而來了，往往到最后大家迫于無奈紛紛跳槽或者轉(zhuǎn)行了。

       有這樣一個真實的故事，某飼料公司的一名區(qū)域主管，從業(yè)已經(jīng)有五年了，他是外地的，已經(jīng)結(jié)婚了。業(yè)績時好時壞(飼料就是這樣，你不可能業(yè)績一直好，也不會一直墊底，除非自己不努力)。妻子總是抱怨偌大的一個家很冷清，每次從家返回市場的時候，剛1歲的女兒哭著喊爸爸，在市場上的勾心斗角他不愿讓妻子分擔，對于妻子的抱怨他很內(nèi)疚。每次聽到女兒喊爸爸他的心里總是在滴血，很疼...盡管他知道該飼料企業(yè)是一個很好的平臺，公司也在極力的挽留他，可最終他還是選擇了離開。

       他只是一個縮影，這樣的事情，或許在畜牧行業(yè)中每天都上演著。

       有人說這是這個時代的年輕人需要承受的，但我想這絕對不是這個時代想賦予從業(yè)者的全部，從業(yè)者也需要社會以及公司所給予更多的歸屬感。

       有些人一直在說著職業(yè)操守，職業(yè)道德，企業(yè)管理制度，我想這些都是次要的，因為但凡在選擇這個行業(yè)，在邁出這一步的時候他們已經(jīng)想到了這些，也明白這些，但是最終他們還是選擇了離開，他們離開的時候，是怎樣的一種無奈，是怎樣的一種深深的無力與挫敗，但是他們只能低頭。

       這不是他們的錯，也不是企業(yè)的錯，每一個企業(yè)都有自己的標準與制度，但是每一個人也要有自己的生活。

       雙胞胎之所以發(fā)生了這樣的事情，公司跟雙方其實都是受害者。錯不在雙方，只是形勢太嚴峻。

       在中國的畜牧市場上，存在著多少家獸藥企業(yè)，多少家飼料公司，至少每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的市場都可能存在著10家品牌，可是在這個市場上又存在著多少養(yǎng)殖戶，多少所謂的上帝呢?

       不同的品牌產(chǎn)品質(zhì)量必然不一樣，受歡迎程度也必然不一樣，每個人都希望自己能夠做好盡可能的占有市場，在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的市場上大家刀來劍往，拼的你死我活，甚至壯烈......這是市場帶給公司與員工的壓力，甚至愈演愈烈。

       行業(yè)內(nèi)市場的不規(guī)范這只無形的手在推動著從業(yè)者走向極端。

       現(xiàn)在有多少人一說起畜牧行業(yè)就覺得這是一份高尚的職業(yè)呢？每每聽到大家說起的職業(yè)都是IT、教師、公務員、事業(yè)編制，甚至在某些招聘網(wǎng)站上你都需要尋找再找尋才能發(fā)現(xiàn)與畜牧相關的影子�，F(xiàn)在有多少人一提起畜牧行業(yè)首先想到的是村里養(yǎng)豬的呢，覺得是一件上不得臺面的事情，行業(yè)內(nèi)的人還好，行業(yè)外的呢？還有現(xiàn)在有多少人一提起養(yǎng)豬首先想到的是電視頻幕上20年前的場景呢，大家都對于養(yǎng)豬事業(yè)存在著嚴重的誤解，現(xiàn)在的養(yǎng)殖事業(yè)其實是極其細致需要耐心與技術的事業(yè)，是哪怕出現(xiàn)一點的錯誤就會導致全軍覆沒的事業(yè)。

       行業(yè)內(nèi)社會上對于畜牧行業(yè)的誤解這是潛移默化的種子，不知不覺得在從業(yè)者心里生根發(fā)芽，等成長起來的時候，那是一種無奈的笑容。

       還有很多這樣或者那樣的不安定因素在慫恿著，在陰謀著......

       雖然現(xiàn)在國家在大力度的調(diào)整調(diào)控畜牧市場，畜牧行業(yè)，但是這些遠遠不夠，還需要社會各方面的配合，還需要人民群眾的支持，當畜牧行業(yè)中的種種弊端深陷人民戰(zhàn)爭的海洋中時，那一切都將不再是問題�，F(xiàn)在大家都開始在注意食品安全問題了，為什么就不能多想一點，多關注一點食品安全背后的東西呢，每天都在吃的雞蛋、豬肉、牛羊肉等等，他們的安全是誰在保障，是怎么保障的呢，只要大家都開始關注這些問題，畜牧行業(yè)才會真正的煥發(fā)屬于自己的獨特光彩。

       這個故事只能講到這里，雖然沒有結(jié)束，不過希望結(jié)局是美好的....

水產(chǎn)人生

這個事最近很火��！

夜雨

水產(chǎn)人生 發(fā)表于 2013-7-9 16:01
這個事最近很火�。�

不是一般的火啊，業(yè)內(nèi)人士很是關注啊

孤帆張揚

我相信大逃亡說的，感覺真實性比較高。

夜雨

孤帆張揚 發(fā)表于 2013-7-10 00:23
我相信大逃亡說的，感覺真實性比較高。

應該不會錯吧

jason_chong

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