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生鮮電商是個(gè)偽命題?

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    發(fā)表于 2013-4-28 15:05:18 |只看該作者 |倒序?yàn)g覽

    白晶晶投訴至尊寶:你把胡子剃光干什么?你不知不知道你少了胡子一點(diǎn)性格都沒(méi)有了……哎…文也不行武也不行,你不做山賊,你想做狀元啊?省省吧你!改變什么形象,好好的做你山賊這份很有前途的職業(yè)去吧!  

    關(guān)于這段話,你可以試著用“IT男”和“生鮮”來(lái)替換“山賊”和“狀元”,得到的結(jié)論也是基本完美成立的! 

    很多IT人士都在熱烈討論著用電子的手法來(lái)做生鮮,走的頭也不回,比唱著"onlyyou"的師父還堅(jiān)定,可悲的是大多數(shù)人連什么是生鮮都沒(méi)有搞明白就“升仙”了。

    電子生鮮商,這根本就是個(gè)偽命題。

    在談電子生鮮之前,先聊聊電子商務(wù)。  

    我一直認(rèn)為電子商務(wù)這個(gè)詞,根本就是個(gè)錯(cuò)詞。在我看來(lái),電子它所包含的范圍是偏技術(shù)和概念類的,比如淘寶,比如京東,比如那些大大小小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。而商務(wù)呢,偏向產(chǎn)品和市場(chǎng),比如蘋果,比如諾基亞,比如肯德基! 

    前者以服務(wù)、技術(shù)、程序、美工等等為核心競(jìng)爭(zhēng)力,而后者則注重研發(fā),供應(yīng)鏈,營(yíng)銷,產(chǎn)品,售后。說(shuō)句大白話,區(qū)別其實(shí)很簡(jiǎn)單,一個(gè)賣看不見(jiàn)的技術(shù)服務(wù),一個(gè)賣看的見(jiàn)的東西! 

    強(qiáng)大如淘寶,京東,你可曾有見(jiàn)過(guò)它們生產(chǎn)過(guò)自己品牌的衣服,手機(jī),或者奶粉?而牛X如蘋果,你有聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬幫主宣布將整合行業(yè)內(nèi)的各大品牌做個(gè)全球手機(jī)平臺(tái)?肯德基也不會(huì)和麥當(dāng)勞必勝客結(jié)成基友聯(lián)盟搞個(gè)平臺(tái)吧?

    術(shù)業(yè)有專攻。  

    身邊有個(gè)有趣的例子,一對(duì)大學(xué)好友夫婦,當(dāng)年學(xué)的都是電子商務(wù)專業(yè),畢業(yè)后,老公做了某網(wǎng)站的主程序師,妻子是某報(bào)業(yè)的商業(yè)主管。她經(jīng)常和我抱怨,兩人在事業(yè)上根本就是雞同鴨講,他老公會(huì)認(rèn)為在網(wǎng)站上添加了某個(gè)功能足以讓這個(gè)生意成功,而她認(rèn)為花里胡哨的做的再好,不如在產(chǎn)品的選擇上多下功夫。  

    在這一點(diǎn)上,我覺(jué)得從電子服務(wù)角度來(lái)看,他老公并無(wú)偏頗,而從純商業(yè)的角度考慮,她老婆說(shuō)得也對(duì)! 

    你看,這世界就是這么矛盾! 

    電子和商務(wù)如果不做特別嚴(yán)格的定義,本來(lái)就是線上、線下之別,而你硬要讓大師兄去牽馬挑擔(dān),沙師弟去嚇唬妖怪,請(qǐng)問(wèn),師父還能活著見(jiàn)到如來(lái)嗎?更有甚者,居然要大師兄身兼數(shù)職,拿著金箍棒當(dāng)扁擔(dān),還得邊化緣邊嚇退那幫妖怪,您這是想累死猴子嗎?


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    本帖最后由 小魚(yú)er 于 2013-4-28 15:11 編輯

    有時(shí)候真的覺(jué)得那些互聯(lián)網(wǎng)信徒們很可笑,就如同我一個(gè)回復(fù)里寫(xiě)到的那樣:  


    “為什么一定要強(qiáng)分線上和線下?這就是所有做電子出身的人的通病,只要和網(wǎng)絡(luò)有點(diǎn)關(guān)系,就都往互聯(lián)網(wǎng)電商靠。  


    那么誰(shuí)能幫我解釋一下,我昨晚電話向肯德基訂購(gòu)了一個(gè)漢堡,10分鐘后,他騎著車給我送到。這個(gè)行為究竟屬于電子買賣,還是屬于線下?tīng)I(yíng)銷?  生鮮的難做是在于物流冷鏈和供應(yīng)鏈的控制,并不是在于營(yíng)銷方式,無(wú)論線下實(shí)體的門店,還是網(wǎng)上的精美圖片,僅僅只是一種營(yíng)銷而已。產(chǎn)品始終是核心競(jìng)爭(zhēng)力,一群根本連土雞蛋和養(yǎng)殖雞蛋都分不清的互聯(lián)網(wǎng)人硬是要靠炒作和營(yíng)銷殺開(kāi)一條血路,他們不倒下,誰(shuí)倒下?


    標(biāo)準(zhǔn)化?我將魚(yú)肉剁碎,做成袋裝魚(yú)肉賣,是不是標(biāo)準(zhǔn)化了?  


    增加產(chǎn)品的附加值,提倡溢價(jià)是對(duì)的,但是你不能說(shuō)我連鱸魚(yú)和鯉魚(yú)都分不清什么水溫適宜保存的情況下,去和客戶大談為什么我的魚(yú)是綠色產(chǎn)品,為什么我要賣那么貴! 〖冸娮拥碾娚,只能去做服務(wù)平臺(tái),只有專業(yè)背景+精通電子營(yíng)銷+專業(yè)物流團(tuán)隊(duì)才能=自營(yíng)品牌! ∵@點(diǎn)都想不通,你就等著燒錢哭吧!薄 ±@了一圈,扯了那么多淡,無(wú)非是想說(shuō)明一個(gè)簡(jiǎn)單的道理——生鮮,絕對(duì)不是寫(xiě)程序出身的IT宅男們?cè)撆龅念I(lǐng)域。這個(gè)領(lǐng)域在很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)有零散的專業(yè)細(xì)分,但不會(huì)形成大鱷。


    原因很簡(jiǎn)單,三個(gè)字:辦不到。  


    1,品種太繁雜。生鮮基本涵蓋了蔬菜、水果、海鮮、河鮮、肉類、五谷雜糧等等。而單單一個(gè)海鮮就可以拆分貝類、魚(yú)類、蟹類、蝦類等等,而根據(jù)產(chǎn)地又可以分為國(guó)產(chǎn)、東北亞、非洲、美洲、阿拉斯加、印度洋等等;如果按品類分,有凍品、活鮮、冰鮮、干貨等等,根據(jù)捕撈養(yǎng)殖方式又可以分成野生、海水圈養(yǎng)、魚(yú)塘養(yǎng)殖、放養(yǎng)等等! 


    同一個(gè)品種的水產(chǎn),按照品類,產(chǎn)地,養(yǎng)殖方式,處理方式,價(jià)格不盡相同,就算前者完全相同,那么按照捕撈季節(jié),上市時(shí)間,價(jià)格又差很多! 


    舉例說(shuō)明:福建寧德的養(yǎng)殖黃魚(yú)和東海野生黃魚(yú)的價(jià)格差了幾百倍,同樣是寧德養(yǎng)殖黃魚(yú),凍品和活鮮又差了數(shù)倍,同樣是寧德養(yǎng)殖黃魚(yú),活鮮,年前和年后又能差數(shù)倍! 


    很明顯,服裝,手機(jī)這些行業(yè)是不可能存在這些問(wèn)題! 


    你該怎么計(jì)算你的庫(kù)存和穩(wěn)定你的價(jià)格?你要穩(wěn)定在網(wǎng)上銷貨,必然要有庫(kù)存,而這庫(kù)存該怎么管理?多了,賣不好,你就等著哭,少了,賣光就沒(méi)了! 


    看明白我的意思了嗎?這還只是海鮮里的魚(yú)類而已! 


    2,生鮮需求的特殊性決定了它的瓶頸。  


    所謂的形勢(shì)大好,市場(chǎng)巨大,你們說(shuō)的都很對(duì),我閉著眼睛都能想象到上海1700萬(wàn)人口只要每人每頓飯我賺1塊,一天只吃2頓的情況下,我就收入3400 萬(wàn),注意,只是一天哦,單位不是越南盾,是人民幣。那么一個(gè)星期呢,一個(gè)月呢,一年呢?想到這里,我做夢(mèng)都會(huì)笑,我會(huì)覺(jué)得我家衛(wèi)生紙都不需要買了....  可是,等等……  


    你有沒(méi)有想過(guò)蔬菜其實(shí)是只能當(dāng)天采摘不能隔夜的,你沒(méi)有有想過(guò)凍肉的肉質(zhì)過(guò)久儲(chǔ)存會(huì)松,而鮮肉在夏天又容易腐爛,你有沒(méi)有想過(guò)活魚(yú)你得在顧客來(lái)買之前不能養(yǎng)死,沒(méi)顧客來(lái)買就得一直這么養(yǎng)下去,河鮮的話,含氧多少?海鮮的話,含鹽比率多少?凍品在同一個(gè)冷庫(kù)里存放溫度都是不同的。三文魚(yú)要零下22°,而普通青鉆魚(yú)可能只要求零下10°就可以了。

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    發(fā)表于 2013-4-28 15:11:44 |只看該作者
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    你不能因?yàn)槟枪媚镩L(zhǎng)得好看,就覺(jué)得自己一定能把她騙到手吧?

      還居然有人提議在每個(gè)社區(qū)建立倉(cāng)儲(chǔ)小站,你該怎么辦?把二三十平米的小倉(cāng)庫(kù)拆分成迷宮?

      另外,生鮮不是衣服,衣服你存放十年,除了款式舊些,基本還是那件衣服,但生鮮....

      更痛苦的是,假設(shè)同樣衣服和生鮮都暢銷,衣服賣光了你可以補(bǔ)貨,而魚(yú)提前賣光了,親,你能今晚下海去撈點(diǎn)上來(lái)明天賣嗎?

      于是很多人,你只能含淚和生鮮說(shuō)再見(jiàn)。

      生鮮對(duì)于那些天天幻想著把什么都搬到互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生們更是噩耗。那些沒(méi)經(jīng)驗(yàn),沒(méi)專業(yè)知識(shí),僅靠想象在那里規(guī)劃一片藍(lán)圖的大學(xué)生們總以為他們所謂的點(diǎn)子或者創(chuàng)意能成就喬布斯,氣死馬化騰?墒,問(wèn)題在于在生鮮這個(gè)領(lǐng)域,你會(huì)越做越發(fā)現(xiàn)完全不是那么回事。

      你們非要說(shuō)用戶體驗(yàn),好吧,也許你玩手機(jī)需要系統(tǒng)穩(wěn)定,外觀時(shí)尚,便捷,好玩,但同樣是一斤豬肉,你拿給十個(gè)人做,你去吃下,味道各不相同的,而燒不好的顧客會(huì)怪你的肉有問(wèn)題,可問(wèn)題在于,這根本不是你的錯(cuò)。

      天吶,風(fēng)中凌亂了嗎?

      3,別急,還有更讓你凌亂的事。

      抓魚(yú)分季節(jié),絕大多數(shù)國(guó)家都有禁漁期,而產(chǎn)量不可控,也許今年魷魚(yú)缺貨,而到了明年魷魚(yú)就泛濫了(這么說(shuō)你能理解為什么漁民出海都要祭拜海神,除了安全,最主要的因素就是祈求產(chǎn)量),哪怕是最有經(jīng)驗(yàn)的船長(zhǎng)也不敢拍著胸脯保證這一趟能抓多少魚(yú)回來(lái)。

      養(yǎng)雞養(yǎng)鴨養(yǎng)豬的,產(chǎn)量比較固定,但……今年禽流感一來(lái),光廣東省一個(gè)天損失就在5個(gè)億,江浙滬一帶做肉類生意的老板今年欲哭無(wú)淚。你如果不能掐指一算,是不是這會(huì)正蹲在地上哭了?

      蔬菜也是同理,關(guān)于農(nóng)民的血淚史,如果有山東的朋友,一定很了解。

      做生鮮和做衣服,手機(jī)這種工業(yè)化產(chǎn)品完全不同,很多時(shí)候其實(shí)就是做期貨,供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,造成價(jià)格和備貨不穩(wěn)定,這還不算天災(zāi)人禍之類的。

      4,更更痛苦的是,你到現(xiàn)在為止,在中國(guó),你還找不到一個(gè)專業(yè)冷鏈公司做快遞……也許有人會(huì)說(shuō)黑貓,對(duì)不起,那是日本的公司。

      我和很多做生鮮電商的朋友聊天時(shí)都提出過(guò)一個(gè)相同的問(wèn)題,如果我今天冰箱里雞鴨魚(yú)肉都有,我真的僅僅只想要一斤白菜和一斤蘿卜,你的公司是在上海南匯,而我在浦西閔行,或者說(shuō)你公司在北京通州,我住在房山,你到底送還是不送?

      一斤白菜,一斤蘿卜多少錢?有機(jī)無(wú)敵牛叉白菜蘿卜,也不會(huì)超過(guò)30塊一斤吧?

      送,直接意味著送一筆虧一筆,不送,也許我會(huì)從此不再上你的網(wǎng)站購(gòu)買,并且會(huì)和身邊的朋友說(shuō):瞧,那網(wǎng)站多扯淡,明明自己說(shuō)送貨上門,我買了它又不送。

      5,好吧,即使你解決了那么多問(wèn)題,你賣出了貨品。我的問(wèn)題是,你能應(yīng)付客戶各種不同的問(wèn)題嘛?

      據(jù)我所知,國(guó)內(nèi)并沒(méi)有一家專業(yè)的客服公司能完全達(dá)到生鮮售后的標(biāo)準(zhǔn)。衣服,手機(jī)放在那里,只要不壞,不是次品,那就沒(méi)問(wèn)題,無(wú)非就是尺碼,歐版,港版的解釋下。

      但你能解答一下所謂的口感、胖瘦、色澤的問(wèn)題嗎?

      螃蟹的肥瘦有標(biāo)準(zhǔn)嗎?蔬菜為什么市場(chǎng)上買的要比你網(wǎng)站買的綠一些?為什么你賣的三文魚(yú)色澤是白色,而在酒店看到的是鮮紅?豬肉他感覺(jué)肥肉要多過(guò)精肉了。扇貝為什么做完吃出一點(diǎn)澀味?

      好吧,即使你十項(xiàng)全能,那么你的客服呢?都和你一樣?如果你自己的客服都不懂,你還叫我怎么信任你的食品?指望那幫小女孩幫你忽悠衣服行,忽悠生鮮?呵呵,我也只能呵呵。

      其實(shí)還有很多很多,你們能看到生鮮市場(chǎng)的潛力,卻完全想不到這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜,你們?yōu)樵S多自己的創(chuàng)新信心鼓舞,卻殊不知那些農(nóng)民漁民雖然沒(méi)文化,不懂術(shù)語(yǔ),卻比你更精通行情和風(fēng)險(xiǎn),你看到的,沒(méi)看到的,都已經(jīng)藏在他們憨厚的一笑里。

      這是一個(gè)微觀與宏觀并存的行業(yè),這也是一個(gè)不是靠砸錢就能砸出來(lái)的行業(yè),這更不是一個(gè)靠想象就能想出來(lái)的行業(yè)。

      這是一個(gè)很龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,從農(nóng)莊魚(yú)場(chǎng)養(yǎng)殖捕撈源頭,運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),平臺(tái)運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)推廣,物流,售后任意一個(gè)環(huán)節(jié)拿出來(lái)單獨(dú)做,都是一個(gè)很巨大的市場(chǎng),而恰恰就是有太多笨蛋自信地認(rèn)為自己可以十項(xiàng)全能,于是最后,他就真的“升仙”了。

      最近欣聞順豐放棄生鮮,專注冷鏈,看罷會(huì)心一笑。

      IT宅男們,有空的時(shí)候,去逛逛超市吧,90%的超市所有商品都可以自營(yíng),唯獨(dú)生鮮區(qū),絕大部分超市都是外包的,不是不愿意做,而是超市根本做不了,明白什么意思了嗎?

      關(guān)于有幫IT男一直鼓吹隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)菜場(chǎng)一定會(huì)被電子生鮮取代。我只想問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題:上海徐匯區(qū)的人會(huì)跑到奉賢去買菜嗎?北京房山的顧客會(huì)跑去通州買肉嗎?看懂了嗎,線下的菜場(chǎng)它的顧客長(zhǎng)年固定,穩(wěn)定而又忠誠(chéng),就如我以前說(shuō)的,拋開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣不說(shuō),絕大部分老人買菜不是為了買而買,他們是一種習(xí)慣,一種散步,一種健身……而線上,你能做到嗎?

      更何況線下的那些賣了十幾年,幾十年的魚(yú)販,菜農(nóng),賣肉的,不僅當(dāng)場(chǎng)可以解答各種問(wèn)題,更可以教你怎么燒才好吃。和他們比忽悠?少年,你才剛上路呢。

      關(guān)于供應(yīng)鏈和物流的很多問(wèn)題,連線下都還解決不了,他們就開(kāi)始憧憬線上了。

      我也一直很期待這個(gè)領(lǐng)域能有一個(gè)大師兄,既牽著馬,又挑著擔(dān),還能嚇退妖怪,完成阿什頓伊頓般十項(xiàng)全能然后華麗轉(zhuǎn)身,但,僅僅也就是期待罷了。

      六耳獼猴們滿大街亂串,石猴還在沉睡。

      太多人因?yàn)樯r而真的升仙了,而下一個(gè),會(huì)不會(huì)是你?


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    發(fā)表于 2013-4-28 22:13:36 |只看該作者
    生鮮線上經(jīng)營(yíng),賣的不是生鮮,拼的是物流。倉(cāng)促其實(shí)問(wèn)題并不大,預(yù)購(gòu)能解決大部分問(wèn)題。
    還記得2012年中秋前,京東、聚劃算、1號(hào)團(tuán)、各種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)……那么多的電商,滿世界的大閘蟹預(yù)定券么?結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的搞了次全國(guó)預(yù)購(gòu)!要知道,螃蟹比魚(yú)還嬌貴,死了就真的不能吃了呢
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    煙花雨 發(fā)表于 2013-4-28 22:13
    生鮮線上經(jīng)營(yíng),賣的不是生鮮,拼的是物流。倉(cāng)促其實(shí)問(wèn)題并不大,預(yù)購(gòu)能解決大部分問(wèn)題。
    還記得2012年中秋 ...

    大閘蟹是特殊的消費(fèi)品,買條鯉魚(yú)、草魚(yú),能這樣整?

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