【圖文報道】鹽城恒興決戰(zhàn)高郵一一實戰(zhàn)集訓活動直擊

水寶寶

看看這些汗水~

永往執(zhí)前

整個過程怎么跟海大那么相同，到底是誰在學誰呢？

水寶寶

技術交流會后，馬上就進入訂料環(huán)節(jié)，這次塘頭會一共來了20多位養(yǎng)殖戶，現(xiàn)場10多位養(yǎng)戶訂了20多噸料，效果應該不錯吧？






老板訂2噸還是3噸��？我來幫你開單!料隨叫隨到！

水寶寶

天下沒有不散的宴席，1個多小時的塘頭會結束啦，養(yǎng)殖戶該回去喂蝦了。


遠遠的田間，停放很多養(yǎng)戶的摩托車


回家了，再握個手，繼續(xù)支持哦!

水寶寶

塘頭會結束了，我們也先回大本營，做個小總結。

水寶寶

永往執(zhí)前 發(fā)表于 2012-7-22 00:50
整個過程怎么跟海大那么相同，到底是誰在學誰呢？

下次你也開個帖介紹下海大的過程，應該有不同吧

水寶寶

回到賓館，繼續(xù)總結今天會議情況，有什么亮點，不足，以及如何來解決問題。

水寶寶

每一位業(yè)務經(jīng)理也都分享了他們對于此次塘頭會的感受，并針對隊員問存在的問題提出了他們的建議。




營銷中心胡志峰經(jīng)理



開會期間還有一個小插曲：熊經(jīng)理的電話突然響了，按家規(guī)，熊經(jīng)理交了10塊錢罰款，馬上，小編就把手機調(diào)成振動了，我可不想被家規(guī)！{:soso_e122:}

水寶寶

合影留念





會議開完，已經(jīng)到晚上7點左右了。我們一行回去賓館，小伙子們還得繼續(xù)整理今天的收款情況，并與經(jīng)銷商溝通

農(nóng)夫三拳

{:soso_e120:}希望獎品沒有洗發(fā)水，因為恒興料的質(zhì)量非常好。不用喂完料后去洗頭除塵。{:soso_e120:}

水寶寶

7月22日，今天的會議內(nèi)容是總結推廣會與塘頭會及觀摩后的感受感想。

8點半，會議準時開始了。

水寶寶

今天會議由鹽城恒興許德賢總經(jīng)理主持。

會議也是由一首氣勢高昂的《恒興之歌》拉開序幕。小編錄了部分，稍晚奉上，唱得很好聽呢{:soso__14719358596542363094_4:}。

水寶寶

會議第一項是由鹽城恒興羅米騰經(jīng)理介紹鹽城恒興決戰(zhàn)高郵實戰(zhàn)集訓活動是如何成功召開塘頭會。




低成本高效率召開塘頭會是決戰(zhàn)高郵的亮點之一，羅經(jīng)理的分享為在座的各分子公司業(yè)務經(jīng)理提供了參考，也能較快復制，少走彎路錯路。

水寶寶

3天1場5天2場會議簡易操作模式：
第一天：多了解情況，爭取有意向訂料客戶；
第二天：簡單交流
第三天：死纏爛打，確保人員到場
第四天：全面邀請第二場養(yǎng)戶
第五天：雷同第三天。

問題：
開會冷場，沒人或少人訂料？
訂料計劃大多做在會前

養(yǎng)戶來得少，我們表現(xiàn)受到影響？
來得都是客，都要服務好。

水寶寶

恒興股份營銷中心梁漢藝經(jīng)理分享《如何快速切入市場》







梁經(jīng)理作為此次活動的領隊人，每天都與隊員們在一起學習，分享，交流。此次活動取得的如此好的效果，和他的付出分不開。
快速切入市場，要注意客情、回訪、團隊的監(jiān)督與培養(yǎng)。

水寶寶

中場休息之后，許總組織了一個有獎問答環(huán)節(jié)：

1、塘頭會費用控制多少內(nèi)？

2、誰的講課最給力？

這兩個問題太簡單，大家都搶答，這么多人都回答了獎品不夠分？不會不會，許總的獎品是飛{:soso_e165:}，{:soso_e120:}

水寶寶

接下來，鹽城恒興余經(jīng)理對鹽城恒興決戰(zhàn)高郵一一實戰(zhàn)集訓活動進行總結





決戰(zhàn)高郵活動進行了差不多一個月的時間，到底取得了哪些成果？
小編透露一下：訂料養(yǎng)戶人數(shù)占拜訪人數(shù)57%，新客戶占72%。訂料數(shù)占參加塘頭會人數(shù)73%，新戶占67%。

樓主沒見過海大連續(xù)性的會議營銷吧，像恒興這種簡直就是小兒科。
劍鋒所指，所向披靡，看看這幾年海大的發(fā)展速度，再同比恒興吧，不要拿人家?guī)讐K錢紅包就吹到天上去吧。

低價+賒銷=高品質(zhì)飼料？誰信，你信嗎？不管你信不信，反正我是不信！如果有做品管的朋友，檢測一下恒興最近一個月的大號顆粒吧，蛋白缺失，魚粉原料來源一塌糊涂�。�！

水寶寶

許德賢總經(jīng)理也分享了他對決戰(zhàn)高郵活動的感受，并對實戰(zhàn)團隊提出要求。

許總首先 感謝營銷中心對活動的大力支持，也感謝分子公司在銷售高峰調(diào)選人員支持，以及隊員們的辛勤付出。通過這次活動，許總認為，做銷售的人員要能把不可能的事情變成可能；飼料行業(yè)也需要宣傳廣告，以前“酒香不怕巷子深”的觀點已經(jīng)過時；活動要有計劃、目標，還有有輔導與監(jiān)督。