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經(jīng)銷商的出路到底在哪里
先來看看他們的處境
1、上游廠家正逐步減弱對(duì)經(jīng)銷商的依賴
由于經(jīng)銷商受個(gè)人經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷能力、資金實(shí)力以及市場(chǎng)管理能力和文化價(jià)值觀的差異和局限,往往很難與企業(yè)達(dá)成共識(shí),有的經(jīng)銷商甚至與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)背道而馳,由此造成企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商不感冒,產(chǎn)生又愛又恨的復(fù)雜情緒,恨的開始撤消經(jīng)銷商進(jìn)行直營(yíng)或者直銷。比如有些水產(chǎn)藥品企業(yè)就直接直銷,中間環(huán)節(jié)直接砍掉。
2、下游強(qiáng)勢(shì)終端對(duì)經(jīng)銷商的壓力
大飼料企業(yè)在啟用服務(wù)營(yíng)銷,業(yè)務(wù)員鋪市場(chǎng)的同時(shí),肯定會(huì)對(duì)經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)造成壓力。業(yè)務(wù)員可以直接面對(duì)養(yǎng)殖戶,繞過經(jīng)銷商。同時(shí)如果經(jīng)銷商不加強(qiáng)自己的技術(shù)服務(wù)能力的話,那面對(duì)業(yè)務(wù)員用技術(shù)給養(yǎng)殖戶服務(wù)時(shí),是要吃虧的。
那經(jīng)銷商的出路在哪,要怎么辦呢
1、合縱聯(lián)橫
經(jīng)銷商憑借自己在某個(gè)區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過一種容易操作的方式,譬如經(jīng)銷商與經(jīng)銷商合資建立銷售公司等,將各霸一方或者互相敵對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴,從而將各自為政的渠道網(wǎng)絡(luò)資源整合到一起,形成一個(gè)有機(jī)的整體,將區(qū)域市場(chǎng)編織成一張更強(qiáng)更大的渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、提高自己的綜合服務(wù)能力
經(jīng)銷商通過技術(shù)提升,增加對(duì)養(yǎng)殖戶的服務(wù)能力,從苗,藥,料,賣魚等,把市場(chǎng)信息幾個(gè)方面結(jié)合在自身,通過整體實(shí)力的提升去讓自己更好的幫助養(yǎng)殖戶,在短期內(nèi)還是有不可替代的地位的。
無論如何,經(jīng)銷商的目的不是保持現(xiàn)狀,而是圖強(qiáng),你要明白一個(gè)真理:經(jīng)銷商就是經(jīng)銷商,廠家就是廠家,說經(jīng)銷商是惟利是圖?難道廠家就真的把經(jīng)銷商當(dāng)成可以長(zhǎng)期合作的伙伴?你能保證哪一天,突然莫名其妙地被廠家扁平掉,然后還得自己重新選擇上游合作?
現(xiàn)在水產(chǎn)業(yè)里的經(jīng)銷商到了不轉(zhuǎn)型不行的時(shí)候了。大企業(yè)大營(yíng)銷殺過來了,你準(zhǔn)備好了嗎?
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