- 閱讀權限
- 100
- UID
- 1349
- 積分
- 247
- 主題
- 23
- 帖子
- 105
- 精華
- 1
- 經(jīng)驗
- 247 點
- 金幣
- 511 元
- 注冊時間
- 2011-2-25
  
該用戶從未簽到 - 帖子
- 105
- 精華
- 1
- 經(jīng)驗
- 247 點
- 金幣
- 511 元
- 注冊時間
- 2011-2-25
|
4樓
發(fā)表于 2011-4-20 17:02:08
|只看該作者
摘錄一段從《水產(chǎn)前沿》看到的話,很好的預測了飼料企業(yè)的新的出路:
1、 原料采購合作。
目前飼料企業(yè)采購基本上還是各自為戰(zhàn),最多通過一些原料貿(mào)易或者信息服務企業(yè)提供的信息形成業(yè)務合作。但已經(jīng)有行業(yè)巨頭形成了實質性的采購合作,效果據(jù)說還不錯。即使不以一時成敗來衡量,行業(yè)聯(lián)合起來,努力改變“中國人買什么什么就貴,中國人賣什么什么就賤”的可悲狀況,都是很好的事。競爭激烈的巨頭之間能實現(xiàn)采購合作,面臨更大壓力的中小飼料企業(yè),不更有必要在采購上合作嗎?
2、 研發(fā)與生產(chǎn)合作。
其實,目前分散的水產(chǎn)飼料企業(yè)已經(jīng)在某種程度上實現(xiàn)了研發(fā)與生產(chǎn)合作,比如添加劑預混料企業(yè)將自己的研究成果傳播給各飼料企業(yè),飼料企業(yè)又將應用的效果反饋到添加劑企業(yè)加以改進,這不就是研發(fā)上的合作嗎?至于生產(chǎn)合作是早就有的了,有些飼料廠在產(chǎn)能不足或者生產(chǎn)線還沒有上馬時在其它飼料廠加工。然而這些合作更多是被動性的或者權宜之計。這種合作是否可以進一步呢?大多數(shù)中小飼料廠無力也沒必要進行所有養(yǎng)殖水產(chǎn)品種的研發(fā)和生產(chǎn),如果集中精力在少數(shù)品種上的研究和生產(chǎn)上,其它品種的飼料可以通過在合作飼料企業(yè)加工生產(chǎn) ;甚至,有些長于銷售和打造品牌的企業(yè)可以將飼料生產(chǎn)完全外包(監(jiān)控生產(chǎn)質量即可),有些長于生產(chǎn)的飼料廠也可集中精力搞好生產(chǎn)。
3、 銷售合作。
銷售合作也許是最難的,誰愿意把自己的銷售渠道或者市場份額拱手讓人呢?然而,一定程度上的“舍”,或許可以換來更多的“得”。最近看《華為的世界》一書,華為在剛剛進軍北美市場時開拓工作極為困難,同時又遭遇思科公司為了限制華為進入而提起的知識產(chǎn)權訴訟。此時華為選擇了和美國本土的 3COM 公司成立合作公司,在研發(fā)和銷售上通力合作,最終相對快捷地打開了北美市場,華為、3COM 雙贏。而之后在華為已經(jīng)有一定市場份額的歐洲市場上,華為再次選擇了與西門子成立合作公司,進一步提升了華為在歐洲的市場份額和品牌形象。 |
|