走近水產，專注水產

大雄寶寶

        實體經濟的低迷讓大多數(shù)行業(yè)走進一個水深火熱的泥潭當中。水產也不例外，當我們看到一張張各地養(yǎng)殖品種的價格單，深深地倒吸冷空氣。如何尋找出一條屬于我們真正要走的路？

        這段時間一直在思考，股票走了一段美好的時光，吹起美麗的泡沫，一觸就破。許多業(yè)務員看著手機屏幕遍地綠葉如同藍藻一樣絢麗，心中黯淡的憂傷，缺氧的心情，讓自己中毒，每晚驚醒著呼吸水面的空氣，是增氧還是排塘？養(yǎng)殖戶每天也在看著手機，魚價如股市一樣，草叢中依稀也看不見一點紅，點著一跟香煙，看著夕陽在魚塘泛下的一片金光，是喂還是不喂呢？想著經銷商那還扎著重重的賬目單。中小飼料廠老板每天也在看手機，經銷商那什么時候能回些款來，銀行這期的利息又疊得跟本停不下來了，是捅破那層紙還是撕破那張笑臉呢？漁藥店老板也在看著手機，讓暴風雨來得更猛烈些，讓養(yǎng)殖戶與技術員對水、魚充滿激情，然而冷淡的市場，魚蝦少喂了，疾病少爆發(fā)了。是走促銷還是改政策呢？當這些問題籠罩著整個大環(huán)境，冷靜的是能調控這市場的大頭，給與了這眾多品種養(yǎng)殖的希望或者期望，增加賒賬幅度、提高服務質量、穩(wěn)定養(yǎng)殖戶信心，提高業(yè)務員積極性等等。淘汰的是市場上的散戶，中小企業(yè)縮減了，融資不行了，信心萎靡了，也在深夜里彷徨了。如同短期的股市，春天總會過的，春夢只能留在回憶當中，今年過后不再是遍地開花了，而是走得更集約、更系統(tǒng)、更容易出現(xiàn)壟斷。

作為業(yè)務員，一個屬于引導行業(yè)的重要力量，方向、正直、勤快一直是這類人的優(yōu)點，理性地給養(yǎng)殖戶分析行情，把握給予處理好現(xiàn)場問題對于行業(yè)發(fā)展非常關鍵，吹噓捧贊或者吃喝嫖賭拉客情的推銷模式已經成為過去的事實了，轉型的體系中，更重要的是能為養(yǎng)殖戶分析問題、解決問題，無非是：養(yǎng)一個好品種，養(yǎng)好一個品種；賣一種好飼料，賣好一種飼料。自我提升也是非常關鍵，過去停留著的關系網(wǎng)已經不能滿足養(yǎng)殖戶的需求了，實力才是最重要，總結分析過往行情規(guī)律，以儆效尤，推陳出新，把握現(xiàn)在的行情，預判未來。同時更新區(qū)域所覆蓋的品種的養(yǎng)殖模式，降低養(yǎng)殖風險，提高營銷效率。

作為養(yǎng)殖戶，是行業(yè)中的生產者。不能跟風飄走，理性地分析如今所陷或所沾的背景，一落一起的價格規(guī)律已經不再了，得跟政策走，大環(huán)境中，文化背景中，市場所需求得搶先一步參透。同時，更新過往的養(yǎng)殖模式與方式，有病治病已經不再依賴了，把握每個時期需做的要點。無非是：選一個好品種，養(yǎng)好一個品種；用一種好飼料，用好一種飼料。

作為漁藥店，是行業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，不能以能賣多少就賣多少，能在一個區(qū)域扎穩(wěn)根，需真真切切為養(yǎng)殖戶分擔或解決問題，作為一名醫(yī)生首先要具備良好的職業(yè)道德，網(wǎng)絡的發(fā)達程度讓刀斧買賣已經歷史的一幕，增加自己對漁病的深度，提高自己的判斷力，用科學的手段理性分析，并切實地站在養(yǎng)殖戶身上考慮問題，建立一個長久合作的關系鏈。無非是：用一種好藥，用好一種藥。

作為飼料廠，是行業(yè)中的主導者，肩負著養(yǎng)殖過程中成本最大壓力。合理的配方、穩(wěn)定的飼料質量、合理控制價格等等都與行業(yè)發(fā)展起到關鍵性的作用，把控好市場的節(jié)奏，專注做屬于養(yǎng)殖戶最理想的飼料。無非是：做一種好料，做好一種料。

特殊時期，大吃小的局面已經慢慢展開了，散戶將會在短期內面臨許多痛苦的抉擇，一個精明的選擇可以讓您絕地逆襲。大廠如莊家，小廠如莊稼。能踩死，也能拆死。

嘻嘻哈哈

樓主的文筆很不錯，看到前面的時候我笑了{:soso_e113:}

海水火焰

哇，樓主只是草草寫了一個帖子，已經面面俱到了，要是正經寫起來，那深度，那寬度可不敢小覷咯{:soso_e179:}

大雄寶寶

海水火焰 發(fā)表于 2015-7-10 11:10
哇，樓主只是草草寫了一個帖子，已經面面俱到了，要是正經寫起來，那深度，那寬度可不敢小覷咯{:soso_e179: ...