海參加盟是海參企業(yè)對(duì)外招商,擴(kuò)大銷售和業(yè)務(wù)的手段,企業(yè)將自己的實(shí)力展示出來(lái),以供加盟商們進(jìn)行判斷是否應(yīng)該進(jìn)行合作,其實(shí)海參加盟:zhenpintanghs.com是一個(gè)雙向的商業(yè)活動(dòng),加盟商選擇廠家,廠家也要多加盟商進(jìn)行甄別,那么海參加盟企業(yè)的擇“偶”標(biāo)準(zhǔn)又是什么樣的呢? 我們通常選擇加盟商都要了解對(duì)方的資金實(shí)力,人際關(guān)系網(wǎng),和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,以及海參加盟商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和理念。這些確實(shí)是不可或缺的因素,但是我們認(rèn)為也不應(yīng)完全按照這個(gè)刻板的套路來(lái)衡量一個(gè)加盟者。例如,資金是我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必不可少的一部分,但是卻不應(yīng)該將其看做是唯一的標(biāo)準(zhǔn),我們尋求的是長(zhǎng)期的良性合作,因此如果海參加盟商的資金不是很充足的條件下,要著重分析客戶的軟性條件,如營(yíng)銷能力,經(jīng)營(yíng)理念等等。 另一方面,海參企業(yè)要選擇能提供建設(shè)性意見(jiàn)的加盟者,雖然總體來(lái)說(shuō),加盟者應(yīng)向企業(yè)看齊,基本思路和發(fā)展方向以及發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整都應(yīng)與海參企業(yè)保持一致,這是大前提,但是在此基礎(chǔ)上,企業(yè)也應(yīng)聽(tīng)取來(lái)自客戶的意見(jiàn),企業(yè)發(fā)展不應(yīng)是一邊倒的唯命是從,而產(chǎn)品的銷量如何,民眾反映如何,市場(chǎng)變化趨勢(shì),只有與消費(fèi)者接觸密切的加盟商最有發(fā)言權(quán),因此,我們選擇加盟商的也需要有思想有思路的客戶。 所以海參企業(yè)需要一個(gè)思路活躍,有經(jīng)營(yíng)理念的加盟商,這樣才能實(shí)現(xiàn)有效的雙贏效果,為雙方的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
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