三年磨一劍，金佳大米劍指高端大米領(lǐng)導品牌

如今一家企業(yè)想在市場上發(fā)出自己的聲音，需要數(shù)額巨大的營銷費用，對于處在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說，可謂可望不可及。金佳大米運用時下流行的網(wǎng)絡(luò)傳播手段，并展開了團購等多形式的促銷活動。特別是在經(jīng)銷商上面，經(jīng)銷商的積極性來自于利潤，銷售你的產(chǎn)品比銷售競爭對手的產(chǎn)品更賺錢，肯定首先選擇你，金佳大米做到了這一點，于總設(shè)計了“經(jīng)銷商全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，對經(jīng)銷商實行零欠款、零退貨、零泛利，全年銷售費用含運費、營銷費用、業(yè)務(wù)人員獎金，比主要競爭對手低20%以上，這使得金佳大米的經(jīng)銷商更有信心，更有干勁，甚至很多競爭者的經(jīng)銷商也轉(zhuǎn)頭來了金佳這邊。對經(jīng)銷商的管理需要耐心和細致，金佳公司經(jīng)常組織一些聯(lián)誼活動和培訓，拉進彼此之間的距離，增加了彼此之間的粘性。