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水產(chǎn)前沿網(wǎng)，網(wǎng)聚全球水產(chǎn)華人！

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分享 國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正向健康型升級(jí),海參類養(yǎng)生品需求量提升
gongpinguniang 2017-3-31 10:41
　《中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查》日前于央視財(cái)經(jīng)頻道進(jìn)行權(quán)威發(fā)布。此次調(diào)查聯(lián)合了美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、阿里巴巴、騰訊等多家國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司和大數(shù)據(jù)研究院進(jìn)行聯(lián)合發(fā)布。該調(diào)查通過保健養(yǎng)生大數(shù)據(jù)透視了目前的消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示：保健養(yǎng)生市場(chǎng)巨大且增長(zhǎng)快速，折射出我國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正向發(fā)展型、服務(wù)型消費(fèi)升級(jí)。 　　 國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正向健康型升級(jí)，養(yǎng)生市場(chǎng)潛力巨大 　　眾所周知：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，全民消費(fèi)能力得到了顯著提升，養(yǎng)生意識(shí)也愈發(fā)強(qiáng)烈。各類發(fā)展型、服務(wù)型消費(fèi)全面升級(jí)，使得國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正向健康型快速前進(jìn)。以滋補(bǔ)類產(chǎn)品為例，僅2016年滋補(bǔ)型消費(fèi)者較前年實(shí)現(xiàn)約50%的全面增長(zhǎng)，并依然在持續(xù)猛增中。 　　中國國民基數(shù)巨大，越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)擺脫溫飽消費(fèi)束縛，更加注重生活品質(zhì)。而伴隨著老齡化、亞健康等社會(huì)問題的出現(xiàn)，養(yǎng)生產(chǎn)品潛在消費(fèi)群體非常龐大，養(yǎng)生市場(chǎng)潛力巨大。燕窩、魚翅、鮑魚、海參，越來越多的原生態(tài)滋補(bǔ)品被送進(jìn)千家萬戶，滿足消費(fèi)者的日常滋補(bǔ)需求。社會(huì)需求的增長(zhǎng)必定會(huì)帶動(dòng)行業(yè)的復(fù)興，養(yǎng)生產(chǎn)品消耗數(shù)量的激增，在很大程度上推動(dòng)了整個(gè)滋補(bǔ)行業(yè)的發(fā)展。 　　 高性價(jià)比海參市場(chǎng)需求量巨大，消費(fèi)升級(jí)助推品牌海參發(fā)展 　　消費(fèi)者養(yǎng)生意識(shí)的提升和食品安全要求的增加，為養(yǎng)生產(chǎn)品的選擇提出了新的要求。什么樣的產(chǎn)品在能滿足消費(fèi)者高性價(jià)比要求的同時(shí)，又能滿足消費(fèi)者的養(yǎng)生需求呢？高性價(jià)比海參產(chǎn)品最終被市場(chǎng)所選擇，成為新一代養(yǎng)生愛好者食補(bǔ)首選，尤其是像 宮品海參 等有機(jī)海參品牌更受市場(chǎng)青睞。 　　“消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)了品牌海參的發(fā)展，優(yōu)化了海參行業(yè)體制，改變了海參產(chǎn)品發(fā)展方向�！� 宮品海參 直賣網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“全民高性價(jià)比海參需求量巨大，使得品牌海參不斷通過優(yōu)化產(chǎn)品加工流程，降低海參成本， 海參價(jià)格 逐漸平民化，提升產(chǎn)品性價(jià)比來提高競(jìng)爭(zhēng)力。高端奢侈型海參消費(fèi)已經(jīng)不適應(yīng)全民養(yǎng)生的時(shí)代，而高品質(zhì)高性價(jià)比的百姓產(chǎn)品，最終被時(shí)代所選擇�！� 　　據(jù)悉：2014年以來，海參市場(chǎng)需求量每年都以倍數(shù)增加，市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他養(yǎng)生競(jìng)品，成為滋補(bǔ)市場(chǎng)龍頭。全民養(yǎng)生時(shí)代的到來，不僅是提高國民身體素質(zhì)的關(guān)鍵，也為滋補(bǔ)行業(yè)的發(fā)展提供了重要契機(jī)。​
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分享 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的全生態(tài)鏈離我們還有多遠(yuǎn)
gongpinguniang 2017-3-21 11:47
兩會(huì)結(jié)束后，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療依然成為時(shí)下熱議。幾年間，中國最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都投入巨大資源開拓醫(yī)療市場(chǎng)。BAT陣營(yíng)的馬云、馬化騰、李彥宏三巨頭，都無視互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展之中的坎坷，目標(biāo)直指未來的龐大市場(chǎng)。其中，馬化騰甚至還在2016年的兩會(huì)提案中，直接呼吁建立“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”體系，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獨(dú)特的技術(shù)，推進(jìn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療體系，在醫(yī)療信息共享技術(shù)層面推動(dòng)醫(yī)改進(jìn)步。 九三學(xué)社在今年兩會(huì)上繼續(xù)跟進(jìn)這一話題，起草提案《關(guān)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的建議》。提案認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨兩個(gè)亟需解決的問題：一是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)安全及信息安全、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療監(jiān)管、醫(yī)療資源配置；二是如何做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源線上線下分配。他們認(rèn)為，未來需要出臺(tái)相關(guān)法律、完善配套政策，破除行政壁壘，建立多部門聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)共享的資質(zhì)審查及監(jiān)管機(jī)制，對(duì)在線醫(yī)療平臺(tái)的準(zhǔn)入機(jī)制、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療責(zé)任界定予以細(xì)致嚴(yán)格的規(guī)范。 全國人大代表、山西省腦康復(fù)醫(yī)院原院長(zhǎng)郭新志也認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療亟需實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是時(shí)候從頂層設(shè)計(jì)的角度，來建立系統(tǒng)性的機(jī)制了。“解決分級(jí)診療，重要的是給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備名醫(yī)資源，提升整體醫(yī)療水平。這個(gè)怎么做到？互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是個(gè)出路�！� 先從醫(yī)生做起，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，本意是為了解決醫(yī)療資源分配不均的問題。 全國政協(xié)委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科及心臟中心主任霍勇指出，IT信息化的手段，可以作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式的補(bǔ)充或加速，確實(shí)能讓就醫(yī)更便捷。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)，重點(diǎn)是在傳統(tǒng)醫(yī)療模式基礎(chǔ)上加入互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)兩者的融合。這其中，首要重點(diǎn)是醫(yī)生，有了對(duì)醫(yī)生的重視，科技技術(shù)的進(jìn)步才有意義。 同樣，全國政協(xié)委員、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院皮膚病研究所病理科主任孫建方也表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的存在，已經(jīng)對(duì)醫(yī)療資源的合理配置起到了一定的改善作用。不可否認(rèn)的是，目前市場(chǎng)上的互聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)，的確切中了醫(yī)生資源的培育和發(fā)展，大大提高了資源優(yōu)化配置效率。諸如平安好醫(yī)生的名醫(yī)預(yù)約平臺(tái)上，匯集了5000位三甲名醫(yī)，實(shí)現(xiàn)全國名醫(yī)一鍵呼叫，基層醫(yī)生還可以通過名醫(yī)直播教學(xué)提升自身的專業(yè)水平，也可以通過這個(gè)平臺(tái)上與名醫(yī)進(jìn)行交流。 對(duì)于患者而言，通過這樣的互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙方的精確匹配。訪問名醫(yī)不再是可望而不可即，患者可信任的范疇也大大增加，“合適的醫(yī)生”與“合適的治療”可以在平臺(tái)上普遍存在，優(yōu)則廣為人知，劣則嚴(yán)懲不貸。國家衛(wèi)計(jì)委主任李斌在新聞發(fā)布會(huì)上表示：推進(jìn)健康中國建設(shè)，要圍繞“153”核心步驟抓好落實(shí)，分級(jí)診療和現(xiàn)代醫(yī)院管理是重中之重的兩項(xiàng)內(nèi)容，要通過優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸，實(shí)現(xiàn)“大醫(yī)院舍得放、基層機(jī)構(gòu)接得住、老百姓愿意去基層”。 而這種上下貫通，內(nèi)外合作的醫(yī)聯(lián)體，就是優(yōu)化醫(yī)療資源的正確途徑。未來，大醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)等多種醫(yī)療實(shí)體，將實(shí)現(xiàn)技術(shù)和資源的高效聯(lián)動(dòng)。如果說，人類之前通過信任的家庭私人醫(yī)生，實(shí)現(xiàn)了健康管理；那么，在計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)和人工智能的今天，擁有一個(gè)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“私人醫(yī)生”，就是未來之路。 大健康概念如何落地 在今年兩會(huì)開幕式上，李克強(qiáng)總理在所作的政府工作報(bào)告中提及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)內(nèi)容時(shí)，劃出了幾個(gè)重點(diǎn)詞匯：“推進(jìn)健康中國建設(shè)”、“深化醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革”、“分級(jí)診療試點(diǎn)和家庭簽約服務(wù)”、“支持中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”。此次政府“推進(jìn)健康中國的建設(shè)”的表述，更重要的意義，是從“醫(yī)療改革”上升到了“國民健康”的政策意義。而李斌主任也提出，全民醫(yī)保、藥品供應(yīng)保障制度和綜合監(jiān)管制度，是推進(jìn)健康中國的關(guān)鍵內(nèi)容。由此，布局大健康產(chǎn)業(yè)成為眾多企業(yè)的必然選擇。 這其中，就包括了對(duì)藥品價(jià)格的改革，對(duì)藥品支付方式的改革，對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)的調(diào)整，對(duì)醫(yī)保支付、社會(huì)保險(xiǎn)、財(cái)政補(bǔ)助政策的改革等等。而現(xiàn)在，實(shí)際上已經(jīng)是在初步接軌國際先進(jìn)醫(yī)療健康大體系的嘗試。因?yàn)榇蠼】�，首先是一個(gè)大周期的健康管理的概念，一個(gè)生命體，從生到死的整個(gè)過程，都屬于大健康管理和覆蓋的范疇；其次，大健康也是一個(gè)大群體的覆蓋，包括母嬰，兒童，青壯年的男女，老年人，慢性病或者有特定體質(zhì)需求的群體，都屬于大健康需要覆蓋和滿足的群體。 據(jù)預(yù)計(jì)，2020年中國大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到10萬億元。但從“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”到“互聯(lián)網(wǎng)+健康”的改革和轉(zhuǎn)變，并不是一個(gè)人或一支隊(duì)伍在奔跑，但一個(gè)覆蓋健康醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保、商保和健康云數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康的全生態(tài)鏈，必然是未來中國全民醫(yī)療保障的方向所在。​
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分享 利用互聯(lián)網(wǎng)賣魚，我是認(rèn)真的！
魚大大 2017-1-4 16:01
做水產(chǎn)一年到頭，不就是要把魚賣出去嘛，最好是再賣個(gè)好價(jià)錢！但是 水產(chǎn)供求信息不對(duì)稱 ，比如：一些養(yǎng)殖品種的養(yǎng)殖量已經(jīng)大大超出了本地市場(chǎng)的需求，要依賴輸出外銷解決養(yǎng)殖產(chǎn)量過剩問題，但是其他地區(qū)要買魚的不知道；還有很多地區(qū)因地理?xiàng)l件的限制，交通很不方便，信息也很閉塞，買苗的時(shí)候不好買，賣魚的時(shí)候也不好賣 …… 2016 年，魚大大推出了全國第一個(gè)水產(chǎn)信息交易平臺(tái) “ 魚大大 App ”，利用互聯(lián)網(wǎng)賣魚，我們是認(rèn)真的！目前主要是針對(duì)魚蝦蟹等400多種水產(chǎn)品的買賣，如果你有任何“魚蝦蟹等”品種要出售或是求購，都可以來免費(fèi)發(fā)布信息；更有“ 實(shí)名認(rèn)證 ”和“ 靠譜指數(shù) ”信用評(píng)價(jià)功能，誠信做生意，成交率更高。 后面還將推出更多的產(chǎn)品，魚大大 app上的用戶實(shí)名入駐，你可以在上面買到放心的魚，也可以在魚大大app上發(fā)布你的出售信息，輕松完成水產(chǎn)交易，讓你吃到原生地食材。魚大大app非常適合這四類人，養(yǎng)殖戶，中介人，求購者，同行業(yè)務(wù)技術(shù)精英。可以找到買家也可以找到賣家更能和同行業(yè)一起交流學(xué)習(xí)。 1.全國第一個(gè)水產(chǎn)信息交易平臺(tái)，實(shí)名認(rèn)證，絕對(duì)真實(shí)可靠! 2.完善后有400多個(gè)國內(nèi)養(yǎng)殖品種供您發(fā)布求購! 3.第二/三階段有擔(dān)保交易窗口，可以自行交易，可以擔(dān)保交易! 4.你可以快速篩選查看你想要的買賣信息，通過電話快速聯(lián)系賣家或者買家。你也可以一鍵把有用的買賣信息發(fā)送給你的朋友; 5.你可以通過語音、圖片、文字 或者電話方便發(fā)布你或者朋友的買賣信息; 6.實(shí)名認(rèn)證的買賣信息，讓你的水產(chǎn)品交易更加安全，不用擔(dān)心碰到騙子;實(shí)名認(rèn)證后可以提高成交率，時(shí)間長(zhǎng)了可以積累信用，讓以后生意更好做哦. 魚大大后面還將推出 “擔(dān)保交易”功能，再也不怕“賣了魚收不到錢”、“給了錢魚沒拉到”咯。 魚大大非常適合這四類人， 養(yǎng)殖戶，魚中，加工廠收購商，同行業(yè)務(wù)技術(shù)精英 ，可以找到買家，也可以找到賣家，更能和同行業(yè)一起交流學(xué)習(xí)。
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分享 網(wǎng)絡(luò)食品實(shí)行“神秘買家”抽檢 海參市場(chǎng)將更加健康化
gongpinguniang 2016-7-29 09:18
網(wǎng)絡(luò)食品實(shí)行“神秘買家”抽檢 海參市場(chǎng)將更加健康化
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物日益成為了一種重要的購物形式，給人們帶來便捷的同時(shí)，也有很多的小問題，尤其是網(wǎng)絡(luò)食品安全的問題，與此同時(shí)，監(jiān)管部門也在不斷的完善其監(jiān)管制度，讓網(wǎng)絡(luò)食品更加健康安全化。 隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的提高，海參正大步走上千家萬戶的餐桌，成為百姓喜愛的食補(bǔ)佳肴，受到廣大消費(fèi)者的青睞，在網(wǎng)絡(luò)上銷售量也在日益的增大，其安全問題也受到了廣泛的關(guān)注。 　　網(wǎng)絡(luò)食品實(shí)行“神秘買家”抽檢 促使網(wǎng)絡(luò)銷售更加健康化 國家食藥監(jiān)總局對(duì)外發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》，并即將施行。其主要根據(jù)《食品安全法》等法規(guī)，網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺(tái)提供者以及通過第三方平臺(tái)或者自建網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站進(jìn)行交易的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行約束和管理。第三方平臺(tái)還要對(duì)平臺(tái)上所從事的食品經(jīng)營(yíng)行為開展檢查。明確規(guī)定可對(duì)網(wǎng)絡(luò)食品抽檢采取“神秘買家”的制度。 “神秘買家”是以顧客的身份買樣，記錄抽樣樣品的名稱、類別以及數(shù)量，為了保證抽樣對(duì)買家的公正性，買樣人員應(yīng)當(dāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)購買樣品的包裝等進(jìn)行查驗(yàn)，對(duì)備份樣品要分別封樣，并采取拍照、錄像等手段來記錄拆封的過程，然后送到相應(yīng)的檢驗(yàn)部門。因此這“神秘買家”在這互聯(lián)網(wǎng)銷售中可以起到很有用的監(jiān)管措施。尤其像海參這類的高檔食品，讓網(wǎng)絡(luò)食品銷售更加健康安全化。 　　不法商家網(wǎng)絡(luò)銷售劣質(zhì)海參 導(dǎo)致海參品質(zhì)良莠不齊 以海參這一食品為例，隨著海參食補(bǔ)地位日益穩(wěn)固，網(wǎng)絡(luò)海參消費(fèi)量節(jié)節(jié)攀高，消費(fèi)市場(chǎng)的膨脹帶動(dòng)了不少海參品牌的崛起，同時(shí)害群之馬應(yīng)運(yùn)而生，糖干泛濫，劣質(zhì)海參相繼涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)海參市場(chǎng)更是人人自危，劣質(zhì)海參居然可以做到魚目混珠，優(yōu)劣海參真假難辨，消費(fèi)者深受其害，雖然海參網(wǎng)銷量在日益增加，但很多消費(fèi)者買到的都是劣質(zhì)海參。如果相應(yīng)的法規(guī)實(shí)施了，加上“神秘買家”抽檢的加入，網(wǎng)絡(luò)海參市場(chǎng)將會(huì)更加的健康化，但在購買的時(shí)候不能一味的貪圖便宜，最好選擇有保障的品牌海參。 　　線上線下相結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)品牌海參讓消費(fèi)者放心購買 目前市場(chǎng)上海參品質(zhì)價(jià)格差異巨大，越來越多的消費(fèi)者希望能夠通過網(wǎng)絡(luò)的形式以實(shí)惠的價(jià)格買到安全可靠的海參產(chǎn)品，卻不知從何著手，有的直營(yíng)海參品牌通過線上線下相結(jié)合，這樣的網(wǎng)絡(luò)銷售模式成為眾多消費(fèi)者購買海參的最佳選擇之一。 在海參行業(yè)，以宮品海參為代表的一批傳統(tǒng)品牌正充分挖掘O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿Γ?jīng)過近幾年O2O渠道的拓展，銷量連年翻番，同時(shí)也顛覆了大眾對(duì)海參專賣店的認(rèn)識(shí)。宮品海參是行業(yè)的首批觸網(wǎng)者，在海參網(wǎng)絡(luò)銷售中一直扮演領(lǐng)頭羊的角色，不斷在困難中摸索，并逐步開創(chuàng)出為自己企業(yè)量身打造的020模式，取得累累碩果，很快建成全網(wǎng)絡(luò)覆蓋，各大直營(yíng)中心為支撐，實(shí)體店為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略布局，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日益沒落的資本市場(chǎng)打拼出了自己的一片天地。目前宮品海參實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋天津、北京、上海、廣州、深圳、成都、南京、杭州等市場(chǎng)，使品牌在全國的影響力更大。消費(fèi)者可以在網(wǎng)上購買，如有任何的售后問題，可以直接到相應(yīng)城市的實(shí)體店里解決相應(yīng)的問題，做到讓消費(fèi)者買的放心，吃的安心。
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gongpinguniang 2015-12-13 20:44
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代已經(jīng)來臨，傳統(tǒng)型企業(yè)在時(shí)代的浪濤中要不被淘汰，要不轉(zhuǎn)型找出路。主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式，還是被動(dòng)去適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)電商同行的打壓？海參行業(yè)亦是如此。隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的到來，O2O發(fā)展模式成為很多企業(yè)未來渠道建設(shè)的重點(diǎn)選擇。 O2O模式促企業(yè)加速線下渠道開發(fā)宮品海參蘇州市再爭(zhēng)份額 據(jù)悉，國內(nèi)知名海參品牌宮品海參近些年來逆市快速拓展全國實(shí)體渠道，僅今年年初以來就新增五大直銷中心，現(xiàn)在國內(nèi)城市設(shè)立分部多達(dá)十幾家。小編近日獲悉，該企業(yè)又進(jìn)駐蘇州，成立蘇州分部，進(jìn)一步深化O2O發(fā)展戰(zhàn)略的縱深布。 該直營(yíng)門店位于蘇州市萬達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)區(qū)，交通便利，裝修上迎合現(xiàn)代商業(yè)辦公模式，品味上又不失 企業(yè)品牌 特有氣息。宮品海參市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人告訴小編，“目前公司已經(jīng)完成一二線大城市如北京、上海、天津、廣州、杭州、南京、寧波、成都、濟(jì)南、鄭州、威海等地的網(wǎng)點(diǎn)布局，現(xiàn)又新增蘇州直營(yíng)店，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)業(yè)務(wù)的投入”。 互聯(lián)網(wǎng)概念改變消費(fèi)觀念，顧客利益最大化 小編從海參產(chǎn)業(yè)的一些行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，近兩年來，不少傳統(tǒng)海參品牌的銷量數(shù)據(jù)不僅沒有出現(xiàn)增長(zhǎng)反而是連續(xù)同比下滑，一些以高端商場(chǎng)為主的高價(jià)海參品牌的銷量更是出現(xiàn)斷崖式下滑，而一些純電商概念的新興海參品牌同樣出現(xiàn)銷量滯漲的情況，但宮品海參卻實(shí)現(xiàn)了銷量逆市增長(zhǎng)，原因何在？ 小編帶著疑問，專程對(duì)宮品海參蘇州直營(yíng)店的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪。 該負(fù)責(zé)人告訴小編 , “宮品海參是國內(nèi)最早涉足互聯(lián)網(wǎng)銷售的海參品牌之一，為了迎合O2O發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì)，在營(yíng)銷模式上區(qū)別于純線下海參專賣店的模式，我們把更多的精力結(jié)合線上的營(yíng)銷，做線下的客戶體驗(yàn)和增值服務(wù)，除去中間商，直接跟客戶對(duì)接，把利潤(rùn)直接讓給每一個(gè)消費(fèi)者。讓消費(fèi)者享受到最大的優(yōu)惠。 ” 開業(yè)之日銷量火爆，多重好禮爭(zhēng)相搶購 而據(jù)該負(fù)責(zé)人介紹，由于在開店前期就做了大量的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作，以及開業(yè)之日優(yōu)惠力度比較大，同時(shí)又推出多種優(yōu)惠套餐，前幾名免費(fèi)贈(zèng)送VIP會(huì)員卡，老客戶折價(jià)優(yōu)惠等多重驚喜。很多客戶還專程從外地趕來購買海參，開業(yè)之日該店銷售就非�；鸨�， 銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期 。 該負(fù)責(zé)人還告訴小編， 特別強(qiáng)調(diào)他們提供 312急速達(dá) 服務(wù)，下單到送達(dá)最快兩小時(shí) . 開業(yè)首月該店的優(yōu)惠活動(dòng)將持續(xù)進(jìn)行下去，更多的優(yōu)惠和驚喜值得期待。
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熱度 1 察隅花開 2015-6-4 16:10
“ 互聯(lián)網(wǎng) +” ：是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí) 。 前不久，李克強(qiáng)總理 在政府工作報(bào)告中提出， “ 制定 ‘ 互聯(lián)網(wǎng) +’ 行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、 互 聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。 隨后，通威股份公司積極響應(yīng)中央、省“互聯(lián)網(wǎng) + ”戰(zhàn)略部署，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) + 水產(chǎn)”行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)用戶連接、智能養(yǎng)殖、互聯(lián)網(wǎng)金融、安全溯源、電子商務(wù)五大戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)廳黨組成員卿足平對(duì)通威股份公司在“互聯(lián)網(wǎng) + 水產(chǎn)”方面的創(chuàng)新及實(shí)踐取得的成效給予了肯定。同時(shí)，他希望通威股份公司充分發(fā)揮自身在“互聯(lián)網(wǎng) + 水產(chǎn)”方面信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，積極融入到“互聯(lián)網(wǎng) + ”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的大戰(zhàn)略部署中，為“互聯(lián)網(wǎng) + 水產(chǎn)”工作的頂層設(shè)計(jì)、全面推動(dòng)提供大力支持，助力全省聯(lián)網(wǎng) + 水產(chǎn)”工作取得新發(fā)展。 前幾日， 農(nóng)牧產(chǎn)業(yè) “ 龍頭 老大哥” 新希望集團(tuán)，在京 啟動(dòng) 打造互聯(lián)時(shí)代 “ 希望之光 ” 項(xiàng)目。 而 “ 希望之光 ” 計(jì)劃只是集團(tuán) “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 戰(zhàn)略的開篇，未來針對(duì)這一戰(zhàn)略，還將推出一系列創(chuàng)新舉措，以期盡快完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的躍進(jìn)。 可以看出轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是代表推進(jìn)整個(gè)畜牧行業(yè)發(fā)展的一大步。 自 2014 年互聯(lián)網(wǎng)熱潮的風(fēng)波的掀起。山東龍昌動(dòng)物保健品有限公司各高層管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)開始有了認(rèn)知和重視，并大力籌劃和推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。 為此， 公司 專門進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 等多方面的外出 培訓(xùn) 學(xué)習(xí) ，通過 網(wǎng)絡(luò)的方式對(duì)產(chǎn)品及公司大力的 推廣 和 優(yōu)化 ， 經(jīng)過近一年的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作推廣， 龍昌膽汁酸的 知名度 得到了大幅度的提升 ，銷售額 也是穩(wěn)步上漲 。 開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，我們認(rèn)為最重要的是做好定位，即定企業(yè)盈利模式、定目標(biāo)客戶、定客戶需求、定產(chǎn)品賣點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，只有做好這一步，才能更順利的往下開展。 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不能只注重表面升華，要真正挖掘品牌核心的爆發(fā)點(diǎn)，并傳達(dá)給消費(fèi)者，才能實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)化。 由此，在中國 畜牧業(yè) 現(xiàn)代化進(jìn)程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)全新的時(shí)代,它是對(duì)于現(xiàn)有行業(yè)信息化的繼承,更是對(duì)于行業(yè)信息化延伸或者說是浴火重生,而有了像新希望集團(tuán) ，通威股份公司， 這樣企業(yè)的不懈探索和努力， 畜牧業(yè) 在奔向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的路上風(fēng)景會(huì)更加精彩 。
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