品管工作是為企業(yè)的生命保駕護航，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。認識了工作的核心，是做好工作的根本。

文/ 海大集團 茂名海龍飼料有限公司總經(jīng)理助理  袁奕彬

一、認識品管工作的價值和發(fā)展前景，堅定工作追求

對于生產(chǎn)企業(yè)，大家都認同“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的根基”。其實這句話已道出了品管工作的重大責(zé)任和價值：品管工作是在為企業(yè)的生命保駕護航，為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)！

認識了工作價值和核心要求，對于具體的工作要求、方法才能有深入的理解與應(yīng)用，這可是做好工作的根本。

在飼料企業(yè)里，品管工作涉及內(nèi)容甚廣，從原料采購、原料使用、生產(chǎn)過程、庫存管理到產(chǎn)品進入市場后的效果反饋，幾乎參與了企業(yè)運作的全過程。對于原料質(zhì)量要求、產(chǎn)品知識、生產(chǎn)工藝等均有深入的了解，這對于職業(yè)發(fā)展提供了良好的知識基礎(chǔ)，你可以通過品管工作經(jīng)驗打下向采購、銷售、生產(chǎn)管理等方向發(fā)展的基礎(chǔ)。在品管日常工作中，需要經(jīng)常的與采購部、生產(chǎn)部、銷售部進行溝通協(xié)調(diào)，對于企業(yè)運作的基本管理程序和要求需要經(jīng)常應(yīng)用和執(zhí)行，通過工作的落地來追求企業(yè)利益的最大化。

通過這些工作，企業(yè)的管理流程基本了然于胸，溝通協(xié)調(diào)能力得到足夠且較有高度的鍛煉，日益加深對企業(yè)管理、企業(yè)運作追求的認知，這樣的過程無疑奠定了企業(yè)全面管理的基礎(chǔ)，你將成為企業(yè)管理者富有競爭力的人選。

二、你喜歡挑戰(zhàn)嗎？喜歡就來做品管工作

很多初進職場的大學(xué)生希望選擇富有挑戰(zhàn)性的工作，覺得這樣才能使自己得到充分的鍛煉和體現(xiàn)個人能力與價值。這是很好的想法，其實品管工作是非常有挑戰(zhàn)性的！

從上面的闡述可以看到，要做好品管工作可能需要有以下專業(yè)基礎(chǔ)：動物營養(yǎng)（原料、產(chǎn)品相關(guān)營養(yǎng)知識）、機械與自動化控制（生產(chǎn)設(shè)備與工藝理解知識）、統(tǒng)計學(xué)（工作數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)知識）、質(zhì)量管理學(xué)（系統(tǒng)的質(zhì)量管理相關(guān)知識）、養(yǎng)殖學(xué)（產(chǎn)品應(yīng)用、標準理解相關(guān)知識）等，如果每門學(xué)科都學(xué)到本科水平那是需要多長時間�。客瑫r，在工作過程中需要接觸到采購、生產(chǎn)、銷售等各崗位的人員，尤其是生產(chǎn)部門人員來源寬廣、素質(zhì)水平跨度大，這深度地考驗品管人員與各式各樣的人員打交道的能力，你需要見什么人說什么話，對于溝通協(xié)調(diào)、宣導(dǎo)說服等方面的要求不比銷售人員低。

三、多溝通，敢表達，正確認識崗位的職能權(quán)限

初進企業(yè)肯定需要從基層崗位做起，品管人員原則性要求較高，一個普通的品管員日常的工作關(guān)鍵是嚴格按照制度流程和標準要求進行作業(yè)，維護標準的權(quán)威性。

對于一些異常情況往往只能通過向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到指示后才能處理，同時可能經(jīng)常會碰到自己的判斷、看法和上級領(lǐng)導(dǎo)不一致，或上級主管對于某些情況的處理的已經(jīng)有了不遵守標準的情況，容易覺得工作難以得到認可而影響工作熱情，同時對標準執(zhí)行容易產(chǎn)生誤解而難以做好品管工作。如果不能多去溝通，多去表達你的觀點，那到底為什么對或為什么錯，為什么上級主管有不同的看法和結(jié)論你就很難理解了，這樣肯定打擊工作的積極性，也很難有進步。多溝通，敢表達可以讓你獲得更多的指導(dǎo)、更多的信息和經(jīng)驗。