文/ 圖 水產(chǎn)前沿 林貞武 中國(guó)水產(chǎn)頻道原創(chuàng)報(bào)道，近年來(lái)，水產(chǎn)養(yǎng)殖市場(chǎng)環(huán)境巨變，隨著中國(guó)水產(chǎn)飼料行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，養(yǎng)殖戶越來(lái)越理性，飼料行業(yè)進(jìn)入微利化階段，督促著水產(chǎn)企業(yè)必須提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高飼料消化吸收率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
粵海飼料集團(tuán)一直在不斷地改變、學(xué)習(xí)、前進(jìn)。為提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2021年3月20日，粵海飼料集團(tuán)在天門粵海飼料有限公司順利舉行“粵海飼料集團(tuán)生產(chǎn)MDP效率提升訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)。本次培訓(xùn)會(huì)齊聚集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)各精英領(lǐng)導(dǎo)人才，特邀四川利達(dá)華銳機(jī)械有限公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān)陽(yáng)開政以及江蘇豐尚智能科技有限公司工程師程訓(xùn)良等外部專家作為培訓(xùn)老師。圍繞粉碎技術(shù)詳細(xì)講解飼料生產(chǎn)粉碎過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題的解決方案等，旨在進(jìn)一步推動(dòng)粵海在飼料生產(chǎn)端的提質(zhì)增效進(jìn)程。
訓(xùn)練營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)  廣東粵海飼料集團(tuán)粵海培訓(xùn)學(xué)院總監(jiān) 曹小柏 廣東粵海飼料集團(tuán)粵海培訓(xùn)學(xué)院總監(jiān)曹小柏在開場(chǎng)致辭中詳細(xì)闡述了本次培訓(xùn)會(huì)的重要性及初心，并著重強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)是一種重要的工作方式，培訓(xùn)可以促進(jìn)組織目標(biāo)的達(dá)成，也是個(gè)人能力提升的重要手段，所學(xué)必須聯(lián)系工作實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用并納入工作考核，最終實(shí)現(xiàn)客戶、組織、個(gè)人共贏；現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈！ 設(shè)備提效：粉碎技術(shù)培訓(xùn)
四川利達(dá)華銳機(jī)械有限公司技術(shù)服務(wù)總監(jiān) 陽(yáng)開政 陽(yáng)總首先介紹了利達(dá)華銳公司基本情況以及相關(guān)資質(zhì)實(shí)力，詳細(xì)闡述了粉碎機(jī)配件訂單注意問(wèn)題，并著重從粉碎機(jī)系統(tǒng)工作原理，再到影響粉碎效率的因素（8大方面）等進(jìn)行了講解。講解完粉碎機(jī)內(nèi)容之后，緊接著以大量實(shí)戰(zhàn)案例的形式，進(jìn)一步介紹了超微粉碎技術(shù)應(yīng)用，分超微粉碎系統(tǒng)工作原理、超微粉碎運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)，使用維護(hù)檢查關(guān)鍵點(diǎn)三方面內(nèi)容詳細(xì)講解，并現(xiàn)場(chǎng)回答了生產(chǎn)系統(tǒng)人員的生產(chǎn)問(wèn)題，層層遞進(jìn)，受益匪淺!
江蘇豐尚智能科技有限公司工程師 程工等首先指出，微粉碎機(jī)作為水產(chǎn)飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)中耗電最多的設(shè)備之一，普遍存在能耗高產(chǎn)量低，而市場(chǎng)對(duì)其性能的要求越發(fā)提高，尤其是粉碎產(chǎn)量、粉碎質(zhì)量及設(shè)備使用維護(hù)等，表明超微粉碎機(jī)近幾年的發(fā)展趨勢(shì)依然是進(jìn)一步提高水產(chǎn)飼料的粉碎產(chǎn)量，提高超微粉碎質(zhì)量，及降低設(shè)備的使用成本。最后，豐尚工程師進(jìn)一步系統(tǒng)闡述了超微系統(tǒng)運(yùn)行管理以及粉碎機(jī)自動(dòng)化解決方案。 組織運(yùn)營(yíng)提效
上：天門粵海飼料有限公司內(nèi)務(wù)副總經(jīng)理鐘華清，中：廣東粵海內(nèi)務(wù)副總經(jīng)理鄭超群下：湖南粵海飼料有限公司副總經(jīng)理馬定旭 飼料行業(yè)發(fā)展進(jìn)入飽和期，飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)環(huán)境等挑戰(zhàn)，飼料企業(yè)在向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須著力建立起高效的運(yùn)營(yíng)體系，提升組織和人員效率，保持最優(yōu)生產(chǎn)成本，從而獲取高效率，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前粵海飼料集團(tuán)存在影響效率的兩個(gè)主要問(wèn)題分別為崗位體系和激勵(lì)機(jī)制，接下來(lái)組織效率提升項(xiàng)目改善方向首先可以向行業(yè)借鑒，同時(shí)轉(zhuǎn)變思維，提升解決問(wèn)題的能力，不斷將階段性成果總結(jié)，提煉并標(biāo)準(zhǔn)化和固化，最后基于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成需不斷優(yōu)化人員、流程。 以實(shí)際的高效率案例進(jìn)行詳細(xì)分析，參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)互相溝通，提出問(wèn)題，共同分享經(jīng)驗(yàn)，深入探討了內(nèi)務(wù)和市場(chǎng)信息的溝通機(jī)制，達(dá)成共識(shí)，共同為協(xié)同作戰(zhàn)而努力奮進(jìn)！ 員工提效 關(guān)于超微粉碎機(jī)技術(shù)培訓(xùn)后，各個(gè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人積極提出自己的問(wèn)題，雙方就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了意見交換以及設(shè)備改進(jìn)需求，并深入車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作交流和工作改進(jìn)并建立教練系統(tǒng)，助推人才培養(yǎng)，深入了解各職位職能以及任務(wù)，傳幫帶教授人才培養(yǎng)方法，明確日后自身的工作，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率！
公司提質(zhì)增效降耗 本次培訓(xùn)會(huì)對(duì)廣東粵海飼料集團(tuán)生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升有重要促進(jìn)作用�，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)精英們學(xué)習(xí)熱情高漲，積極記筆記，深入了解超微粉碎機(jī)的工作原理以及生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，積極請(qǐng)教解決方法，并在組織運(yùn)營(yíng)方面上深入討論，明確自身目標(biāo)，力爭(zhēng)為公司降低能耗，為自己在接下來(lái)的工作效益增磚添瓦！
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