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解禁后的蛙養(yǎng)殖業(yè):主題餐廳的未來(lái)怎樣?

2020-6-1 16:18| 發(fā)布者: 御城雪| 查看: 80995| 評(píng)論: 0|原作者: 胡亞洲伍秋福|來(lái)自: 湖南江漁生物技術(shù)有限公司

摘要: 禁食禁養(yǎng)100多天后,養(yǎng)蛙行業(yè)終于迎來(lái)了曙光!
中國(guó)水產(chǎn)頻道轉(zhuǎn)載報(bào)道,禁食禁養(yǎng)100多天后,養(yǎng)蛙行業(yè)終于迎來(lái)了曙光!

  長(zhǎng)夜終去,黎明將至!

  新冠疫情突如其來(lái),一夜間改變了每個(gè)中國(guó)人民的生活軌跡。1月,有專家表示,此次新冠病毒來(lái)源很大可能是野生動(dòng)物,一時(shí)間野生動(dòng)物與人工繁育的野生動(dòng)物被推到了風(fēng)口浪尖。

  2月24日,十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第十六次會(huì)議表決通過(guò)《全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于全面禁止非法野生動(dòng)物交易、革除濫食野生動(dòng)物陋習(xí)、切實(shí)保障人民群眾生命健康安全的決定》。

  根據(jù)《決定》指示,牛蛙、美國(guó)青蛙是允許養(yǎng)殖的,但是養(yǎng)殖時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)較成熟的黑斑蛙、虎紋蛙、棘胸蛙都在禁食名錄中。而在“同蛙不同命”的根本原因在于,牛蛙、美蛙是作為水生動(dòng)物管理,而黑斑蛙等是作為陸生動(dòng)物管理。

  蛙,屬于兩棲動(dòng)物,蝌蚪全部在水中生活,只有成蛙是水、陸兩棲。因此,有地方政府、法律和水產(chǎn)專家,以及養(yǎng)蛙人均希望將蛙類劃入水產(chǎn)養(yǎng)殖,按照《漁業(yè)法》管理。

  長(zhǎng)夜終去,黎明將至。在禁食禁養(yǎng)100多天后,養(yǎng)蛙行業(yè)終于迎來(lái)了曙光!掇r(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家林業(yè)和草原局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范蛙類保護(hù)管理的通知》于5月28日頒布,文件中明確了養(yǎng)殖歷史悠久、技術(shù)成熟的黑斑蛙、棘胸蛙、棘腹蛙、中國(guó)林蛙(東北林蛙)、黑龍江林蛙等品種按水生動(dòng)物管理,意味著它們?cè)诳绅B(yǎng)可吃范圍【詳情點(diǎn)擊:權(quán)威發(fā)布!農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家林草局聯(lián)合公告:黑斑蛙、棘胸蛙、東北林蛙歸入水生動(dòng)物管理】。

  牛蛙類主題餐飲品牌迅速走紅,如何快速拓展全國(guó)市場(chǎng)?

  一、蛙類主題餐廳的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

  從2016年蛙主題餐廳走紅,到2017年下半年蛙主題餐廳爆紅,一時(shí)之間,牛蛙主題餐廳迅速崛起,大街小巷都開啟了以蛙類為主題的餐廳。經(jīng)過(guò)幾年的競(jìng)爭(zhēng)與沉淀,如今在城市的商業(yè)綜合體中,我們看見了一批以蛙來(lái)噠,蛙小俠,老佛爺,西邊城的頭部企業(yè)。

  一時(shí)之間,牛蛙成為餐飲人最向往的投資熱點(diǎn),風(fēng)光大好。與酸菜魚和小龍蝦相比,牛蛙餐廳走紅時(shí)間不足4年,很弱餐飲人都在未雨綢繆,未來(lái)牛蛙餐飲還能火爆多久?

  有業(yè)者認(rèn)為,“未來(lái)至少還有3年以上的市場(chǎng)紅利期,屬于可以耕耘的藍(lán)海市場(chǎng),目前消費(fèi)者并未產(chǎn)生頭部品牌的意識(shí),后入行者仍有機(jī)會(huì)完成彎道超車,并且各家之間的核心競(jìng)爭(zhēng)力有所不同,市場(chǎng)空間很大,只要能做出差異化的競(jìng)爭(zhēng),就有爆紅的希望!

  但目前蛙類餐廳盛況空前的背后,還存在著種種問(wèn)題,比如說(shuō)大家的餐品較為雷同,宣傳的創(chuàng)新性不足,裝潢設(shè)計(jì)都偏工業(yè)化,作為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,牛蛙在食材上很難做出差距,只有在料包和調(diào)味上下功夫。

  對(duì)于新晉品牌餐企來(lái)說(shuō),急需要開發(fā)出適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的產(chǎn)品,用最快的時(shí)間打響名氣,一步快則步步快。

  二、蛙類主題餐廳機(jī)會(huì)在哪里?

  品牌系統(tǒng)化,植入顧客心智:通過(guò)品牌文化,形象,空間裝飾系統(tǒng)化的植入,在顧客心智中植入品牌烙印,現(xiàn)有的市場(chǎng)蛙類品牌目前的品牌形象都不夠系統(tǒng),消費(fèi)者的識(shí)別度和記憶度很低,我們可以參考喜茶和奈雪的茶,他們的品牌系統(tǒng)化就做的非常到位;

  產(chǎn)品微創(chuàng)新,賣點(diǎn)更鮮明:產(chǎn)品的創(chuàng)新可以從制作技法,口味特征、甚至擺盤方式上創(chuàng)新,塑造更精致,更鮮明的特色。老佛爺就是從產(chǎn)品擺盤上入手,不斷提雙層銅鍋蛙。通過(guò)產(chǎn)品的微創(chuàng)新,也能很好的與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)格。

  空間精致化,體驗(yàn)更舒適:目前的蛙主題餐廳設(shè)計(jì)太過(guò)于工業(yè)風(fēng)裝飾了,由于蛙類餐飲最為火爆的是蛙來(lái)噠、蛙小俠等頭部企業(yè),很多新晉企業(yè)出于學(xué)習(xí)的目的,裝飾風(fēng)格基本上以這幾家抄襲或者山寨為主,缺乏獨(dú)立的思考和創(chuàng)新能力。

  這么做當(dāng)然也有好處,作為已經(jīng)火爆很久,歷經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)的蛙類餐廳,頭部企業(yè)的設(shè)計(jì)肯定是獲得大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)同的,企業(yè)可以減少自己設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),避免種種踩雷行為。

  但是這么做的弊端也很明顯,單純的copy永遠(yuǎn)也不乏對(duì)老牌企業(yè)完成超越,只能亦步亦趨的跟隨潮流,在順境中尚且能活下來(lái),但新冠疫情這個(gè)特殊時(shí)期,無(wú)疑把最后一塊遮羞布給揭下來(lái),潮水退去之后,誰(shuí)在裸泳一看便知。

  如果在此時(shí),我們能以一個(gè)更聚焦的核心訴求來(lái)展開品牌的推廣,將為品牌創(chuàng)造極大的價(jià)值。只要業(yè)者在品牌沉淀方面踏實(shí)耕耘。新晉品牌完全可以通過(guò)鮮明的品牌形象,創(chuàng)新性產(chǎn)品來(lái)贏得顧客的信賴,實(shí)現(xiàn)品牌的彎道超車。

  受到新冠肺炎的影響,各地蛙類生產(chǎn)受阻,生產(chǎn)資料進(jìn)不來(lái),產(chǎn)品出不去!督皼Q定》通過(guò)后,全國(guó)的養(yǎng)蛙業(yè)更是被突然按了暫定鍵,數(shù)十萬(wàn)噸蛙類被封存。

  2019年底,全國(guó)多省市都在積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黑斑蛙養(yǎng)殖場(chǎng)地,估計(jì)新增養(yǎng)殖場(chǎng)地超過(guò)3萬(wàn)畝。但是,到目前為止,新場(chǎng)地不能放養(yǎng)蝌蚪苗,不能養(yǎng)成蛙,這不僅意味剛剛投入的建設(shè)費(fèi)用打了水漂,更是對(duì)生產(chǎn)資源的浪費(fèi)。而生產(chǎn)轉(zhuǎn)型又要面臨場(chǎng)地改造等諸多問(wèn)題,這無(wú)疑又加重了農(nóng)戶的損失。

  每年的2月中下旬,黑斑蛙結(jié)束冬眠,養(yǎng)殖戶需要向蛙池灌水,引蛙出洞、產(chǎn)卵繁殖,隨后將蛙卵轉(zhuǎn)移至育苗池進(jìn)行孵化。到3-4月份,青蛙進(jìn)入繁殖高峰期。在蛙類解禁之前,養(yǎng)殖戶只能盡可能推遲青蛙產(chǎn)卵時(shí)間,不向蛙池注水,而這又導(dǎo)致青蛙大量難產(chǎn)死亡。

  對(duì)于已經(jīng)產(chǎn)卵的場(chǎng)地,它們同樣面臨很多問(wèn)題:田里的卵塊需要孵化、蝌蚪和產(chǎn)卵后的成蛙需要投喂和護(hù)理。年前的飼料庫(kù)存已經(jīng)用光,但是存欄蛙無(wú)法出售,沒(méi)有回流資金,根本沒(méi)有能力持續(xù)購(gòu)買飼料和其他投入品。

  而這又會(huì)帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng),成蛙、蝌蚪得不到充足的營(yíng)養(yǎng)和妥善的管護(hù),疾病就會(huì)接踵而來(lái),這無(wú)疑又是雪上加霜。如今已至5月末,成批的蝌蚪開始登陸轉(zhuǎn)入陸生,此階段極易爆發(fā)腐皮、腸炎、白內(nèi)障、歪頭等疾病接踵而來(lái),場(chǎng)地精管、種防尤其重要。

  禁食禁養(yǎng)期間,養(yǎng)蛙人停工的停工,轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行,關(guān)場(chǎng)的關(guān)場(chǎng),處于崩潰的邊緣。

  蛙類養(yǎng)殖增收創(chuàng)利!

  我國(guó)養(yǎng)蛙歷史悠久,蛙肉更是藥食同源的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。何志剛等在文章《野生與養(yǎng)殖黑斑蛙肌肉營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)的比較分析》指出,養(yǎng)殖黑斑蛙肌肉蛋白質(zhì)含量高,脂肪含量低,氨基酸組成合理,必需氨基酸與總氨基酸及非必需氨基酸的比值高于聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織/世界衛(wèi)生組織推薦優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)氨基酸模式。

  黑斑蛙是平衡膳食營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)來(lái)源,是一種營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、味道鮮美的保健食品,而且養(yǎng)殖黑斑蛙肌肉營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)接近并且部分指標(biāo)優(yōu)于野生黑斑蛙,具有良好的開發(fā)利用與人工養(yǎng)殖前景。

  上世紀(jì)八、九十年代,黑斑蛙和棘胸蛙開始人工馴養(yǎng),歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,養(yǎng)殖規(guī)模龐大、養(yǎng)殖技術(shù)成熟。據(jù)悉,2019年黑斑蛙養(yǎng)殖面積已突破15萬(wàn)畝。黑斑蛙主要養(yǎng)殖模式為稻-蛙、稻-蛙-魚(鰍)等,而棘胸蛙養(yǎng)殖也主要利用山澗的優(yōu)質(zhì)冷水資源,這不僅符合新時(shí)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)“綠色生產(chǎn)、提質(zhì)增效”的要求,而且在產(chǎn)業(yè)扶貧和鄉(xiāng)村振興中扮演重要角色。

  早在2014年,黑斑蛙就已經(jīng)在人工管理?xiàng)l件下全程食用全價(jià)人工配合飼料,而養(yǎng)殖的種苗也是經(jīng)過(guò)9代以上人工選育的苗種。在黑斑蛙飼養(yǎng)環(huán)節(jié),其遵循“優(yōu)養(yǎng)、重防、精管、嚴(yán)控”的養(yǎng)蛙精管法,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖管理和疫病防控。黑斑蛙是安全馴養(yǎng)品種,其養(yǎng)殖技術(shù)成熟、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)安全可控,因此,黑斑蛙的安全性無(wú)庸贅述。

  蛙類復(fù)工復(fù)產(chǎn)建議!

  在短短幾年內(nèi),黑斑蛙的養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)量成數(shù)百倍的增長(zhǎng),一度成為鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中推廣的明星品種,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,現(xiàn)已形成了科研-推廣-養(yǎng)殖為一體的良性發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  隨著新冠疫情得到有效控制,人們心中的恐慌情緒也慢慢消散,各行各業(yè)也已積極復(fù)產(chǎn)復(fù)工。久違的餐飲業(yè)也敞開大門,正常營(yíng)業(yè),“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”可從各大餐館的門庭若市中可見一斑。

  隨著蛙類的解禁,市場(chǎng)上對(duì)青蛙的需求量也必會(huì)逐漸增加。但是,對(duì)于整體市場(chǎng)而言,疫情帶來(lái)的影響不會(huì)立刻消失,今年的青蛙消費(fèi)高峰期可能會(huì)在端午節(jié)之后出現(xiàn)。這就要求養(yǎng)殖戶根據(jù)當(dāng)下養(yǎng)殖情況和市場(chǎng)趨勢(shì),調(diào)整養(yǎng)殖策略,積極有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
 轉(zhuǎn)自【湖南江漁生物技術(shù)有限公司】。如有版權(quán)問(wèn)題,敬請(qǐng)聯(lián)系wx@fishfirst.cn。


  【關(guān)鍵字】:蛙市   復(fù)工復(fù)產(chǎn)  消費(fèi)市場(chǎng)
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