非洲豬瘟正透過市場量價、透過行業(yè)政策對豬產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的影響。 為根除非洲豬瘟,“集中屠宰、冷鏈運(yùn)輸、冰鮮上市”政策已在2019年推行半年,期間,為解決活豬調(diào)運(yùn)受限問題,規(guī);B(yǎng)殖企業(yè)逐步上馬屠宰產(chǎn)能,試圖將出欄生豬直接就地屠宰,以冷鏈調(diào)肉代替活豬調(diào)運(yùn),但養(yǎng)殖企業(yè)能否做好屠宰?屠宰的低毛利是否會拉低養(yǎng)殖暴利期的利潤水平?冷鏈運(yùn)輸、冰鮮上市等衍生問題如何解決? 養(yǎng)殖企業(yè)擴(kuò)張了屠宰板塊后,達(dá)成了疫情防控的平衡,但也促使了屠宰行業(yè)的進(jìn)一步失衡,本就面臨豬源偏緊的屠宰企業(yè)不得不面對上游的強(qiáng)勢擴(kuò)張,屠宰企業(yè)又將何去何從? 養(yǎng)殖頭部企業(yè)集體進(jìn)軍屠宰領(lǐng)域 在非洲豬瘟到來之前,我國的生豬主產(chǎn)區(qū)主要集中在北方,而豬肉消費(fèi)區(qū)主要集中在南方,屠宰則大多更接近消費(fèi)地,通過活豬調(diào)運(yùn)的形式,將生豬從產(chǎn)區(qū)運(yùn)至銷區(qū)附近的屠宰廠屠宰后,流向終端消費(fèi)。 在2019年初疫病防治政策提出后,集中屠宰、冷鏈運(yùn)輸模式率先在養(yǎng)殖類上市公司中得到了推廣。天邦股份與牧原股份選擇了自建屠宰產(chǎn)能。公開資料顯示,天邦股份擬使用定向增發(fā)募集資金建設(shè)500萬頭生豬屠宰及肉制品加工基地建設(shè)項目,而天邦股份2019年上半年商品豬銷量僅有151.74萬頭。牧原股份的屠宰項目計劃同樣為500萬頭,但包含原有龍大牧原的100萬頭屠宰產(chǎn)能,2019年將分兩次各新建200萬頭生豬屠宰及食品加工項目,共新增400萬頭屠宰產(chǎn)能。 而溫氏股份和大北農(nóng)則比較保守,以合資公司的方式共建屠宰產(chǎn)能。溫氏股份選擇與華統(tǒng)股份擬合資設(shè)立生豬屠宰業(yè)務(wù)公司,由華統(tǒng)股份控股,大北農(nóng)則選擇與得利斯共建屠宰子公司。 值得注意的是,上述四家新增屠宰業(yè)務(wù)的公司中,除牧原股份之外,其余三家均無屠宰產(chǎn)能。 屠宰可平抑周期波動 對于養(yǎng)殖企業(yè)上屠宰,上市公司及行業(yè)人士都認(rèn)為,這不僅是抑制豬瘟擴(kuò)散的政策引導(dǎo)作用,也是企業(yè)自身基于長遠(yuǎn)考慮的選擇。 “這個行業(yè)里面有一句俗話說:養(yǎng)殖和屠宰不可能是兩頭兒虧的!必i易數(shù)據(jù)首席分析師曾紫華對財聯(lián)社記者表示。 曾紫華還表示,由于我國每年的豬肉消費(fèi)量基本穩(wěn)定,而供給不足與供給過剩會交叉出現(xiàn),豬價也就呈現(xiàn)周期性上下波動,在豬價高時,由于終端香腸、火腿、培根等肉制品價格是額定的,屠宰利潤就會被壓縮,在豬價低時,屠宰利潤又會被放大,養(yǎng)殖企業(yè)向屠宰板塊延伸以后,會平抑豬周期波動對養(yǎng)殖行業(yè)利潤的影響,在未來周期下行時更好過一些。 不過,某證券行業(yè)人士稱,平抑周期波動也就是在利潤率高時低一些,在利潤率特別低時不那么低,現(xiàn)在豬周期正處在上升期,大量新上屠宰業(yè)務(wù),也會拉低生豬養(yǎng)殖暴利期的利潤天花板。 天邦股份證券部人員對記者表示,平抑豬周期對利潤率的影響,是天邦股份進(jìn)入屠宰領(lǐng)域的原因之一,另外,豬肉深加工行業(yè)的高毛利也助推了這一計劃。 以雙匯發(fā)展為例,2018年雙匯發(fā)展屠宰業(yè)毛利率僅有9.95%,但肉制品行業(yè)毛利率高達(dá)30.29%。 曾紫華也表示,上市公司是奔著直接打通養(yǎng)殖到終端的方向去的,在整個產(chǎn)業(yè)鏈上,活豬只是工業(yè)產(chǎn)品,無法儲存,是沒有附加價值的,但是豬肉可以做深加工,可以分割成凍肉高拋低吸,對于上市公司來講,這里面可做的文章很多。 冷鏈運(yùn)輸與冰鮮上市的問題 在養(yǎng)殖企業(yè)開始大范圍涉足屠宰業(yè)務(wù),完成就地屠宰后,白條肉的冷鏈運(yùn)輸問題也成了各方關(guān)注的焦點(diǎn)之一。 與大多數(shù)人的預(yù)計情況不同,冷鏈運(yùn)輸?shù)某杀疽团c活豬運(yùn)輸。曾紫華表示:“白條肉的運(yùn)費(fèi)確實(shí)要比活豬的運(yùn)費(fèi)高一半,但白條肉能拉的更多,特別是現(xiàn)在的盛夏季節(jié),一臺車?yán)钬i大概只能拉120頭至130頭,但如果拉白條肉,現(xiàn)在能拉250頭左右,單體運(yùn)費(fèi)成本還是高一半,但綜合成本算下來就劃算得多了,綜合各種情況來說,白條肉的運(yùn)輸成本確實(shí)要略低于活豬運(yùn)輸?shù)!?/div> 但也有生豬流通領(lǐng)域人士表示,拉白條肉確實(shí)成本低,但現(xiàn)在主要的問題不是運(yùn)輸成本問題,而是車太貴了,現(xiàn)在一臺車需要七八十萬,一方面是豬肉流通行業(yè)全行業(yè)都在向冷鏈物流發(fā)展,需求量很大,另外一方面現(xiàn)在的冷鏈物流車必須要通過一些特定的廠家進(jìn)行生產(chǎn),這些廠家基本都是供不應(yīng)求的狀態(tài),物流車的價格就從五十萬左右抬上去了。 上述人士還稱:“現(xiàn)在冷鏈運(yùn)輸還主要集中在省際調(diào)運(yùn)方面,省內(nèi)調(diào)運(yùn)大家還主要沿用活豬運(yùn)輸?shù)姆绞剑F(xiàn)在豬源偏緊,省際調(diào)運(yùn)需求有限,冷鏈車方面基本達(dá)到了飽和,不會說大家需要冷鏈運(yùn)輸?shù)臅r候沒有冷鏈車了。” 另外,各家屠宰廠在完成屠宰以后,不僅要運(yùn)輸至銷售地,還需要解決如何冰鮮上市完成終端銷售的問題。 “新上的屠宰項目最大的挑戰(zhàn)不是如何建一座屠宰廠,最大的挑戰(zhàn)是要建立完整的供應(yīng)商和接貨商渠道,這需要大量的人脈,需要長期合作積累下的信譽(yù)和經(jīng)驗(yàn),這才是一個屠宰企業(yè)真正的核心優(yōu)勢,這也就是為什么很多企業(yè)寧愿高價收一個屠宰企業(yè),他也不愿再新建一個屠宰廠!痹先A稱。 不過上述四家進(jìn)軍屠宰行業(yè)的養(yǎng)殖類上市公司也都有各自的準(zhǔn)備。溫氏股份、大北農(nóng)分別和華統(tǒng)股份、得利斯合作,各建立兩家子公司,其主營養(yǎng)殖的子公司由主營養(yǎng)殖的溫氏股份和大北農(nóng)控股,華統(tǒng)股份與得利斯參股,主營屠宰的子公司則是華統(tǒng)股份和得利斯控股,溫氏股份與大北農(nóng)參股,各司其職。 另外,牧原股份早已和肉制品行業(yè)上市公司龍大肉食合作成立屠宰子公司,天邦股份則是自身本就有肉制品加工業(yè)務(wù)。 尷尬的屠宰企業(yè) 養(yǎng)殖企業(yè)開始涉足屠宰業(yè)務(wù)后,首先要實(shí)現(xiàn)的,就是自有生豬產(chǎn)能的屠宰。 有接近牧原股份的人士表示,牧原股份2018年出欄的1101.1萬頭生豬中,有200萬頭左右給了雙匯發(fā)展,占比大概18%。而牧原股份內(nèi)部人士也對記者表示,新上的屠宰項目首先要完成牧原股份自產(chǎn)生豬的屠宰。 牧原股份2019年1至5月份生豬出欄量為501.4萬頭,全年出欄量以1200萬頭計算,假設(shè)500萬頭屠宰產(chǎn)能達(dá)產(chǎn),那銷售至雙匯發(fā)展的生豬數(shù)量勢必下降。 “如果這些養(yǎng)殖企業(yè)都上了屠宰,那屠宰企業(yè)很可能會削減上游規(guī);B(yǎng)殖企業(yè)的生豬屠宰量,為保證產(chǎn)量,加大散養(yǎng)戶生豬的屠宰量!鄙鲜鲎C券行業(yè)人士表示。 但上述牧原股份內(nèi)部人士對此持反對意見:“相對牧原股份的出欄量,現(xiàn)在的屠宰量還很小,不會對下游合作企業(yè)產(chǎn)生影響! 上述券商分析師也表示:“中國人一年大概吃掉7億頭豬,養(yǎng)殖和屠宰市場太大了,相互之間的影響非常有限。” 雖然養(yǎng)殖類上市的下游擴(kuò)張影響有限,但就地屠宰、冷鏈運(yùn)輸政策下的豬源偏緊,使部分屠宰企業(yè)的開工率受到影響。 “隨著集中屠宰、就地屠宰的推廣,原有的南北平衡預(yù)計會被打破,預(yù)計會有一次養(yǎng)殖和屠宰產(chǎn)能的區(qū)域再平衡。像上海啊、深圳啊,附近都有大的屠宰廠,現(xiàn)在如果當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖量不足的話,這部分企業(yè)的開工率就會受影響,相反的,如果是產(chǎn)區(qū)附近的屠宰企業(yè),則更有優(yōu)勢一些!鄙鲜龇治鰩煴硎。(文轉(zhuǎn)自【財聯(lián)社】。如有版權(quán)問題,敬請聯(lián)系wx@fishfirst.cn。) |
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